神头发电多措并举为A修质量作保障
2007-11-02 15:44:00 来源:
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电力18讯: 本网讯 通讯员杜志强报道 神头发电公司在目前正在进行的#3机组A级检修中,坚持以检修程序为依据,将文件包作业、第三方监理、全过程控制作为确保检修质量的重要举措,使大修质量管理有保证。
神头发电公司将检修文件包作业作为控制作业风险的重要手段之一,检修文件包以检修规程为主体,包括工作指令、质量安全计划、风险分析、经验反馈、不符合项、再鉴定记录、检修报告等支持文件,其核心内容是检修作业标准(工序)和技术记录。要求根据检修实际,及时修订,以有效防范作业风险,是检修工作的实施依据和检修过程记录档案。在A修开工前,公司安生部牵头编写了文件包,公司生产副总经理审批后下发到检修单位,公司安生部有权对各检修单位的执行情况进行考核。
引入第三方监理是神头发电公司在这次检修中控制质量的重要举措施,监理人员在大修中,严格代表业主按照大修质量监理程序,对质量文件的正确使用进行监督、检查和指导,对施工单位的检修质量进行现场跟踪,对机组检修中各主要专业的质量监督点进行监督、检查、验证和签字放行,对和质量有关的活动、过程等按标准进行跟踪验证,开展质保活动,确保质量体系的符合性、有效性和适宜性,对所有影响发电企业检修质量的因素,包括技术、管理和人员方面的因素,都采取行之有效的方法进行控制,建立减少、消除、特别是预防缺陷的机制,使发电企业的检修质量管理能按照ISO9000系列标准实现文件化、程序化、规范化,保证质量体系具有持续、稳定地满足质量规定要求的能力。
全过程控制是保证质量的重要环节。在这次检修中,神头发电公司全面实施"停工待检"和"质量见证"的检修质量管理办法,要求关键的检修工序必须经质量监督验收人员把关后才能进行下一道工序的检修,做到了“环环相扣,步步跟进”,坚决杜绝以主观判断代替检修工艺和质量标准的现象;此外,公司还进一步落实技术责任制,对质量验收人员的重要责任进行重申,强化考核。与此同时,公司在这次检修中还建立了合同制管理、项目负责制等一系列行之有效的质量控制体系和质量保证措施,确保质量管理有章可依。
神头发电公司将检修文件包作业作为控制作业风险的重要手段之一,检修文件包以检修规程为主体,包括工作指令、质量安全计划、风险分析、经验反馈、不符合项、再鉴定记录、检修报告等支持文件,其核心内容是检修作业标准(工序)和技术记录。要求根据检修实际,及时修订,以有效防范作业风险,是检修工作的实施依据和检修过程记录档案。在A修开工前,公司安生部牵头编写了文件包,公司生产副总经理审批后下发到检修单位,公司安生部有权对各检修单位的执行情况进行考核。
引入第三方监理是神头发电公司在这次检修中控制质量的重要举措施,监理人员在大修中,严格代表业主按照大修质量监理程序,对质量文件的正确使用进行监督、检查和指导,对施工单位的检修质量进行现场跟踪,对机组检修中各主要专业的质量监督点进行监督、检查、验证和签字放行,对和质量有关的活动、过程等按标准进行跟踪验证,开展质保活动,确保质量体系的符合性、有效性和适宜性,对所有影响发电企业检修质量的因素,包括技术、管理和人员方面的因素,都采取行之有效的方法进行控制,建立减少、消除、特别是预防缺陷的机制,使发电企业的检修质量管理能按照ISO9000系列标准实现文件化、程序化、规范化,保证质量体系具有持续、稳定地满足质量规定要求的能力。
全过程控制是保证质量的重要环节。在这次检修中,神头发电公司全面实施"停工待检"和"质量见证"的检修质量管理办法,要求关键的检修工序必须经质量监督验收人员把关后才能进行下一道工序的检修,做到了“环环相扣,步步跟进”,坚决杜绝以主观判断代替检修工艺和质量标准的现象;此外,公司还进一步落实技术责任制,对质量验收人员的重要责任进行重申,强化考核。与此同时,公司在这次检修中还建立了合同制管理、项目负责制等一系列行之有效的质量控制体系和质量保证措施,确保质量管理有章可依。
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