七台河发电公司巧设“电网”提升中层干部执行力

电力18讯：    作者：李萍    

    本网讯 大唐七台河发电有限责任公司创新干部管理办法，在中层干部管理上巧设“电网”，有效提升了中层干部的执行力。

    该公司设立的“电网”分两部分：一是设立了“电网”警戒线。该公司制订了《效能监察管理办法》，由监察审计部根据履行检查是否到位、部门管理是否到位、制度建设是否到位、计划管理是否到位、工作效率是否提升等对中层干部进行效能监察，以确认其是否触碰了警戒线；二是以制度考核为依据，制定了“电网”考核机制。《大唐七台河发电有限责任公司中层干部管理办法》明确规定，中层干部被考核一次的同时将被考记一次，考记三次则记一次责任过失，被记一次责任过失的人员取消年度评先资格，一年内记两次责任过失者将被自动免去中层干部职务。中层干部如果触碰“电网”，根据情节轻重将分别受到考记、责任过失和自动免职的处罚。截至目前，公司28名中层干部有14名被“电网”电到，最严重的一位受到记责任过失一次、考核两次的处罚。

    为了避免触碰“电网”，中层干部清醒地认识到：要不断提高自己的专业水平和管理能力；工作中必须敬业、精业、勤政、廉政；要不断思考提高部门管理水平的途径，提高工作效率和公司效益的办法；要不断地学习，不断地进步。巧设的这一“电网”无形中锻炼了队伍，中层干部整体的素质也得到了提升。