和谐理财助推企业和谐发展

电力18讯：    □ 焦作电厂  邵伟男

    和谐企业是和谐社会的重要组成部分，和谐理财是和谐企业的重要实现途径。近两年，国有特大型企业焦作电厂在如何和谐理财上做了一些积极有益的探索，和谐理财，促进企业又好又快发展。

   建立和谐财务团队是切入点

    事业成败，关键在人。要和谐理财，必须建立一支综合素质高、专业能力强、工作效率高，与时俱进、因时制宜的和谐财务团队。
    转变观念，增强服务意识。该厂提出“领导就是服务，财务就是服务”新的管理理念。领导既要运筹帷幄，决策指挥，更要树立服务意识，一方面关心财务会计人员的成长进步，给财务会计人员提供施展才华的舞台。另一方面为企业营造良好的外部财务氛围，保持与税务、审计等部门的工作关系，做好税务筹划工作，争取政策的优惠和倾斜，为企业经营积累资金。要求财务部门树立为企业为客户提供优质的专业服务观念，从过去制作好凭证、编制好财务报表、整理好帐页低水平的基础工作中游离出来，充分发挥财务的管理和监督职能，主动参与企业的经营管理，为领导当好参谋。去年以来，他们坚持每月一次的财务报表和全面预算执行情况分析会制度，为企业科学决策提供了可靠依据。还推行首问负责制、限时办结制、责任追究制、服务承诺制；提出感动服务新理念；全面推行岗位监督制、综合考评制，在文明、规范服务上下功夫。目前，财务人员的服务水平和质量显著提高。
    加强学习，增强业务技能。该厂坚持学习型处室建设，全面加强政策法规、业务知识、文化素养培训和职业技能训练，周五专题学习日雷打不动。2006年国家财政部出台38项具体会计准则后，他们组织财务管理人员认真学习，广泛讨论，提高了认识，为贯彻落实提供了素质保证。为财务人员发放了《和谐社会导论》、《爱心平安和谐》、《感恩的心》等书籍，不断提高和深化对构建和谐社会的理性认识。同时，实行财务会计人员定期轮岗制度，通过换位体察，真正起到了相互学习，共同提高的作用，具备了复合型人才要求。我们一方面加大技术比武、知识测试等专业知识培训力度，一方面积极开展丰富多彩的文体活动，调动财会人员的积极性和主动性，激发财会人员创造力、战斗力，营造了和谐、阳光的良好氛围，实现了财会人员发展与企业发展的统一。
    改进作风，提高工作效率。针对企业日益严峻的生产经营形势，我们结合厂党委倡导的“我靠企业生存、企业靠我发展”主题教育活动，加强财务工作人员的形势任务教育，切实增强忧患责任意识，把大家的思想引导到如何挖掘潜力，如何降低成本上来。在此基础上，我们提出“依法理财、科学理财、民主理财、高效理财、廉洁理财”为内容的作风建设承诺，以构建和谐财务文化建设为主线，以开展“比忠诚、比学习、比敬业、比和谐、比奉献、比纪律”为载体，把作风建设与财务文化建设有机融合，增强财务文化的渗透力，在潜移默化中形成新理念，树立新观念，提高新本领，以和谋事，以和干事，以和成事，增强了作风建设的实效。

    解决企业主要矛盾是关键点

    近年来，两大主要因素制约着火力发电厂的生存发展:一是占总成本60～70%的燃煤成本的持续攀升，给企业生产经营带来严重困难；二是国家和地方环保标准的日益提高，促使企业必须投入巨资开展治污工程。而这对于地处中心城区、日耗煤量万余吨的焦作电厂来说，矛盾就更加突出。
    实施“阳光财务”，强化燃煤管理。针对燃煤管理中存在的薄弱环节，2005年下半年以来，在省电力公司的帮助支持下，焦作电厂开展了专项燃煤效能监察活动。为充分发挥财务的监督管理职能，我们确立了“阳光理财”和“过程参与、加强监督、结果算账”思路，全过程参与燃煤管理。对汽车煤进行了公开招标，选取质量信誉好、企业诚信度高的燃煤供应商，按照煤质和价格的双重标准，签订供货协议。坚持“五个公开”，即：决策公开、预决算公开、重大财务支出公开、办事流程公开、处务公开。通过实施“阳光财务”，逐步建立了燃煤管理的长效机制，经济效益十分显著：2006年扣劣质煤款2700多万元，标煤单价同比降低49.32元吨，发热量同比升高467大卡千克，硫分同比降低0.15个百分点，燃油用量同比减少9583.7吨。
    勇担社会责任，推进环保治理。焦作电厂站在促进全市经济社会发展大局高度，勇于承担社会责任，积极主动推进环保治理工作。按照省市环保部门要求，从2005年下半年开始到2008年底，焦作电厂的4台机组和河南豫能控股公司管理的两台机组将全部进行脱硫等综合改造，工程总投资超过5亿元人民币。这么一笔巨额资金对于企业、特别是对于财务人员来说，可谓责任大于天。我们首先主动汇报，争取支持，做好资金的筹集工作。一方面积极主动向