充分发挥监督监察作用
2007-10-29 15:32:04 来源:
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电力18讯: □ 焦作电厂 刘金海
党风廉政建设及反腐败工作是一项涉及面广、情况复杂的系统工程。如何从源头上预防和杜绝腐败问题,是各级纪检监察部门履行好监督职能所要解决的问题。
形成合力监督,把好干部入口关
纪检监察工作行使党内监督职能,只有与法律监督、行政监督、群众监督等各种监督形成合力,从源头把好干部入口关,才能更好地发挥威力。
对此,我们有着深刻的体会:近年来,焦作电厂纪检部门强化了对“干部入口关”等重点领域和部门的监督检查。加大对干部的选拔任用、考察考核过程监督力度。按照“选好管理人员用好人”的原则,加强对管理人员的选拔任用工作的监督,先后对厂办秘书、各基层部门的专工、统计员等22个重要岗位的公开招聘进行了监督,对18名新选拔的中层干部从任前培养到正式聘用,都进行了认真的考察,基本上杜绝了用人上的不正之风,保证了干部制度改革的顺利进行。实施了对党员干部和重点岗位人员廉政谈话制度,几年来共进行了500多人次的廉政谈话;对10 位干部进行了诫勉谈话,这些制度的建立和实施,进一步提高了领导干部落实党风廉政建设责任制工作的自觉性。
健全管理体制,守好制度监督关
监督要做到有章可循,首先要建立和完善各项规章制度。如“三重一大”和党委议事制度、人事任免制度,工程招投标采购的监督管理制度等。制定和完善监督制度,即要注重配套完备,又要防止烦琐过滥,要注意做到便于执行、便于操作、行得通、管得住,有很强的约束力,不给腐败留有可乘之机。比如机组大修和技改工程每年有大笔资金支出,如何有效监督?我们的办法是,循序渐进,而不是“一刀切”的硬性推进。近年来,为了规范机组大修技改工程以及大宗物资采购招投标程序、防范违规暗箱操作、遏制权力干预等行为,纪委在工程管理、物资采购中实行了签订《廉政责任书》制度,对大额度资金使用、大宗物资采购等重大问题严格按决策程序办事,真正做到坚持用制度来监督、管好干部,真正做到领导、管理与监督相结合、管人与管事相结合,认真落实好民主集中制,才能切实提高监督水平,保证权力的行使公正透明、廉政高效。
完善监督机制,不畏干扰敢碰硬
焦作电厂纪委在对燃煤管理实行专项监察过程中,依靠公司党组的重视和厂党委的支持,敢于碰硬,顶住各方压力,打了一场场漂亮的监督监察仗。2002年以来,由于全国煤炭市场供应紧缺,火车运煤远远不够,迫使汽车运煤由每年30万吨猛增到2005的100万吨以上,由于运煤商的投机心理和一些人为因素,致使煤质明显下降,导致锅炉频繁灭火,被迫大量投油,造成生产成本不断增长,对安全生产构成潜在威胁。针对这一问题,2003年以来,纪委多次组织力量对汽车运煤进行突击抽查,同时厂部成立了焦作电厂燃煤管理领导小组,招标领导小组、招标监督小组、招标工作小组和评标委员会,制订了《汽车运煤招标工作大纲》,在焦作电厂历史上首次实现了汽车运煤公开招标,尤其是2005年下半年以来,厂新领导班子更是高度重视,顶住压力,采取了一系列果断措施,保证了煤场秩序和燃煤质量,降低了成本,确保了安全生产经营管理的正常进行,经济效益十分显著。以2006年9至10月份为例,汽车共拉煤20余万吨,平均发热量达5702大卡,平均含硫量仅为0.34%,受到各方好评。这一成效的取得,显示出燃煤效能监察进入长效化、规范化并逐步科学化的轨道。只要认真地履行好监督职能,就能有效地促进党风廉政建设,为企业的健康发展保驾护航。
党风廉政建设及反腐败工作是一项涉及面广、情况复杂的系统工程。如何从源头上预防和杜绝腐败问题,是各级纪检监察部门履行好监督职能所要解决的问题。
形成合力监督,把好干部入口关
纪检监察工作行使党内监督职能,只有与法律监督、行政监督、群众监督等各种监督形成合力,从源头把好干部入口关,才能更好地发挥威力。
对此,我们有着深刻的体会:近年来,焦作电厂纪检部门强化了对“干部入口关”等重点领域和部门的监督检查。加大对干部的选拔任用、考察考核过程监督力度。按照“选好管理人员用好人”的原则,加强对管理人员的选拔任用工作的监督,先后对厂办秘书、各基层部门的专工、统计员等22个重要岗位的公开招聘进行了监督,对18名新选拔的中层干部从任前培养到正式聘用,都进行了认真的考察,基本上杜绝了用人上的不正之风,保证了干部制度改革的顺利进行。实施了对党员干部和重点岗位人员廉政谈话制度,几年来共进行了500多人次的廉政谈话;对10 位干部进行了诫勉谈话,这些制度的建立和实施,进一步提高了领导干部落实党风廉政建设责任制工作的自觉性。
健全管理体制,守好制度监督关
监督要做到有章可循,首先要建立和完善各项规章制度。如“三重一大”和党委议事制度、人事任免制度,工程招投标采购的监督管理制度等。制定和完善监督制度,即要注重配套完备,又要防止烦琐过滥,要注意做到便于执行、便于操作、行得通、管得住,有很强的约束力,不给腐败留有可乘之机。比如机组大修和技改工程每年有大笔资金支出,如何有效监督?我们的办法是,循序渐进,而不是“一刀切”的硬性推进。近年来,为了规范机组大修技改工程以及大宗物资采购招投标程序、防范违规暗箱操作、遏制权力干预等行为,纪委在工程管理、物资采购中实行了签订《廉政责任书》制度,对大额度资金使用、大宗物资采购等重大问题严格按决策程序办事,真正做到坚持用制度来监督、管好干部,真正做到领导、管理与监督相结合、管人与管事相结合,认真落实好民主集中制,才能切实提高监督水平,保证权力的行使公正透明、廉政高效。
完善监督机制,不畏干扰敢碰硬
焦作电厂纪委在对燃煤管理实行专项监察过程中,依靠公司党组的重视和厂党委的支持,敢于碰硬,顶住各方压力,打了一场场漂亮的监督监察仗。2002年以来,由于全国煤炭市场供应紧缺,火车运煤远远不够,迫使汽车运煤由每年30万吨猛增到2005的100万吨以上,由于运煤商的投机心理和一些人为因素,致使煤质明显下降,导致锅炉频繁灭火,被迫大量投油,造成生产成本不断增长,对安全生产构成潜在威胁。针对这一问题,2003年以来,纪委多次组织力量对汽车运煤进行突击抽查,同时厂部成立了焦作电厂燃煤管理领导小组,招标领导小组、招标监督小组、招标工作小组和评标委员会,制订了《汽车运煤招标工作大纲》,在焦作电厂历史上首次实现了汽车运煤公开招标,尤其是2005年下半年以来,厂新领导班子更是高度重视,顶住压力,采取了一系列果断措施,保证了煤场秩序和燃煤质量,降低了成本,确保了安全生产经营管理的正常进行,经济效益十分显著。以2006年9至10月份为例,汽车共拉煤20余万吨,平均发热量达5702大卡,平均含硫量仅为0.34%,受到各方好评。这一成效的取得,显示出燃煤效能监察进入长效化、规范化并逐步科学化的轨道。只要认真地履行好监督职能,就能有效地促进党风廉政建设,为企业的健康发展保驾护航。
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