永城供电公司强化管理促发展

电力18讯：    为巩固和发展供电企业成果，河南省永城市供电公司紧盯“第一”目标，升华企业精神，强力推进管理，使企业发展步入了又好又快的佳境。

　　制度落实“有力”。该公司自今年5月份新班子成立以来，先后出台了《劳动纪律管理规定》、《财务管理规定》、等15项规章制度，坚决做到制度面前人人平等，并成立了两个检查组，即劳动纪律检查组、绩效考核检查组，强化制度落实的“刚性”，规范行为，跟踪问效，真正实现了用制度管人、管事、管物、理财。

　　电网建设“强力”。永城市地域面积2000平方公里，30余万电力用户，加之“黑色煤炭”、“白色面粉”经济的拉动，工业经济发展迅猛，用电负荷急剧增长。如何加快电网建设，确保安全、可靠、持续供电，是摆在该公司面前的头等大事。该公司积极引项目，争取建设资金，2007年下半年，永西220千伏变电站、城东110千伏、城西110千伏、城南110千伏变电站及2000万元的“盲点村”工程落户永城市，并在东、西城区新增70个电源点。为尽快完成这一庞大的电网建设工程，该公司树立机关为基层服务、基层为一线服务的理念，人人头上有指标，个个身上压担子，对每项工作任务、工程任务实行周计划、周部署、周兑现，倒排工期，上下衔接，环环相扣，领导带头，责任到人，各项工作做到计划周密，措施得力，一天一落实，一天一进度，有条不紊地大力推进。

    作者: 马宏伟