黑龙江发电公司全面部署决战四季度活动

电力18讯：    作者：汝连君 韩宏洲   

    本网讯 日前，大唐黑龙江发电有限公司组织召开了以进一步加强安全生产管理为基础，以完成全年发电量任务为重点，以实现全年利润目标为主线，以“决战四季度，为集团公司进军世界500强做贡献，高标准全面完成2007年各项工作目标”为主题的视频动员会。黑龙江发电公司党组书记、总经理王欣，党组成员、副总经理徐永胜、王英坤出席了会议。

    会上，围绕如何确保实现决战四季度的目标，王欣做出了重点部署：

    落实措施，强化责任，为活动提供坚强保证。各单位将根据实际情况制订详细的活动实施方案，倒排计划，逐项落实措施；成立以主要领导为首的领导小组，并分专业成立攻关小组，认真分析企业在实现全年目标中存在的关键问题，及时采取措施，加强责任的落实，对各项工作任务进行层层分解，把责任落实到各部门、落实到人。

    大力宣传，加强检查，营造良好的工作氛围。各单位将利用各种宣传工具、宣传途径，大造舆论和声势，营造良好的环境和氛围，为决战四季度活动的深入开展提供思想保证；加强对“三个三”理念、“出零米”精神和“120分”标准的宣传力度，振奋精神，鼓舞士气，使广大职工深刻认识到此次活动的重要意义，充分调动职工的积极性和创造性，使其全身心地投入到各项工作中；相关部门结合各自职能要深入基层进行专业检查，帮助解决问题，实行面对面指导；各单位也要及时跟踪检查各项工作的落实和完成情况，争取主动支配工作，超前了解情况，超前发现问题，超前解决问题。

    抓住重点，加大力度，确保各项任务完成。一是继续树立抢发意识，全力争取发电量。公司系统上下要集中力量，一致攻坚，加强沟通，协调安排好电量计划；各企业要积极超发电量，保证电量计划得到落实；要合理安排好电量转移工作，确保公司利益最大化。二是要加大安全生产管理力度，确保安全发电。加大岗位责任制的落实，认真落实降非停行动计划，进一步提高设备可靠性，减少非计划停运，提高设备的健康水平，力争多发电；进一步细化经济运行管理，加大节能降耗力度，确保各项消耗性指标得到进一步降低；利用机组停备机会，加大设备维护力度，确保机组稳发、满发。三是加强燃料管理，保证燃料供应。各单位要结合黑龙江区域特点，提早动手，在确保统配计划煤量及时到货的前提下，加大自购煤炭的采购力度，同时加大储煤力度，确保进入10月份后的电煤供应，确保无因缺煤而停机或限负荷的事件发生。运行人员要及时掌握入炉煤的变化，根据煤种煤质及炉膛燃烧工况，及时调整燃烧，确保机组的安全、稳定、经济运行。各单位要进一步加强燃料管理，把好检斤、检质关。四是严格控制成本费用，全力促进增收。严格预算管理与考核，全方位、大幅度压减各项费用，固定费用不能突破预算。要加大电热费回收工作力度，保证电热费及时、足额回收，确保经营成果货币化，继续实现电热费回收双结零。五是加强项目前期管理，确保工程目标完成。六是强化党建工作，确保职工队伍稳定。各单位要进一步加大职工思想工作力度，掌握职工思想动态，解决职工工作和生活困难，解除职工后顾之忧，使职工从内心深入理解企业、支持企业、投身企业。