大唐双鸭山热电公司以“五大考评体系”竞赛为抓手提升整体水平

电力18讯：    双鸭山热电有限公司积极创新工作思路，以“五大考评体系”系列竞赛活动为抓手，将集团公司开展的“节约年”活动、“两型企业”创建活动、“两争一迎”主题活动、“六个一”实践活动、“大唐杯”劳动竞赛和“进军世界500强”等工作有机结合起来，将各项活动和目标紧密地整合起来，以此推进企业整体工作，推动企业快速进步、强势发展。

　　今年初，该公司两台机组刚刚投入商业运营，企业正处于百业待兴之际，公司党委结合实际及时做出决定，围绕主要经济技术指标，在全公司范围内广泛深入开展“五大考评体系”系列竞赛活动。一是开展发电量奖考评体系竞赛活动，以此调动广大员工抢发超发电量积极性，确保全面完成年度发电生产任务；二是开展小指标考评体系竞赛活动，以值际为单位，对发电主蒸汽参数和压力、给水温度、真空度、真空严密性、排烟温度、厂用电率、补水率度等50余项指标提出了具体考核细则；三是开展节能管理考评体系竞赛活动，以降低发电成本为目标，提升企业经济效益；四是开展燃油管理考评体系竞赛活动，降低助燃用油指标和启停炉用油指标，促进节能增效工作；五是开展电气标准化操作考评体系竞赛活动，进一步提高电气专业全体人员的标准化操作水平，规范操作行为，杜绝电气误操作事故的发生，实现操作无差错的目的。

　　为组织好此次系统性活动，使活动取得实际效果，该公司党委以文件的形成下发了活动方案，成立了有关组织机构，确定了竞赛活动时间和内容，制定了竞赛管理办法和评先选优、表彰奖励办法，在公司范围内形成了全体员工参与、党政工团齐抓共管的良好局面。

　　该公司开展“五大考评体系”系列竞赛活动，不但深化了各项活动的内涵，而且全面提升了企业的整体管理水平。活动开展半年来，该公司各项工作已取得了阶段性成果和实质性成效。新机投产后，在保持稳定的安全生产局面的前提下，该公司前9个月未发生一起非计划停运，逐月超额完成发电量指标和利润形象进度指标，供电标准煤耗下降10克/千瓦时，发电油耗居集团公司领先水平，机组热效率、真空度等10余项指标均有大幅度提升。