兰州供电搭建党员管理平台重实效

电力18讯：    本网讯 通讯员张晓鹏 张雅萍报道 兰州供电公司党委在长期的企业党建工作实践中，紧紧围绕企业中心工作，大力探索党员管理的新思路、新方法和新载体，建立完善了以《党员考核制度》、《党员责任区制度》为主要内容的党员考核管理工作机制，为保持共产党员先进性搭建了平台，提供了舞台，增强了党组织的凝聚力和战斗力，有力促进了企业的良性发展。
    《党员考核制度》配套《党员考核手册》，是兰州供电公司党委为督促党员按照党员标准履行义务、行使权利，在企业两个文明建设中更好地发挥先锋模范作用而采取的一项管理措施。该公司党委将党章规定的党员义务和权利融入党员的工作实际，以定性和定量的形式转化为党员日常工作目标，内容包括理论学习、本职工作、组织纪律、联系群众和责任区工作等五个大项。按照考核内容的要求，结合企业年终工作总结和年中党员民主评议，党员每半年一次自评，并实事求是地填写个人工作纪实。在此基础上，所在党小组在认真听取党内外群众意见的基础上，根据党员思想工作表现，按照考核内容的五个方面对党员进行客观公正的考核评价。党支部每一个考核年度对每名党员提出具体的综合考核意见。考核情况作为年度民主评议党员和评选优秀党员的主要依据。对于没有完成工作目标和考核问题较多的党员，党小组和党支部将分别找本人谈话，将存在的问题和不足及时反馈给党员本人，提出意见，限期改正。
    作为党员目标考核内容之一的党员责任区工作，是兰州供电公司党委针对不同专业面、部门或班组在企业安全生产、经营管理等各项工作中存在的突出问题和薄弱环节，根据党员不同的工作岗位、活动范围和个人能力所能达到的最大程度，把需要党员在完成好本职岗位工作的同时承担和解决的问题或事项，以责任制的形式落实到党员，从而形成的以共产党员为主体，以一定区域为活动范围，以具体工作为责任内容，以解决突出问题、推进整体工作为目的党内组织活动形式。
    为保证“党员责任区”活动的有效开展，该公司党委还专门出台了《党员责任区制度》，对党员责任区范围、任务以及活动的实施与考核等进行了规范。划分了公司党委委员和班子成员、机关党员、基层党员领导干部、基层一般党员等不同层面，各基层党支部在每年6月党员考核和民主评议的基础上，根据本单位、部门的重点工作和不同层面党员岗位职责及责任区域的实际情况，在认真调查研究，找准责任区内存在突出问题和薄弱环节的基础上，确定党员一个考核年度的责任区任务，力求责任区任务实际、具体、针对性强、便于考核与落实。支部书记、党小组长和党员本人在《党员考核手册》中签订“党员责任书”，并通过党员汇报制度、创先争优制度、党员考核制度的落实，加强对党员责任区工作的过程管理，将党员责任区任务的落实情况纳入党员年度考核的一项重要内容进行定期考核。并在经过多年实践的基础上，建立了《党员责任区活动实施办法》，总结形成了一整套比较完善的党员管理监督工作机制和制约机制。
    兰州供电公司党委严格党员考核管理并把党员责任区并作为加强党员管理、保持党员先进性的长效机制和载体，实现了党员先锋模范作用的发挥与本岗位工作实际紧密结合，有效促进了企业党建工作与企业生产经营中心任务的有效结合，极大地影响和带动了企业员工，保证了企业各项工作的有效落实。