靖远二电获中国水电质协两项殊荣
2007-09-13 15:59:42 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 9月11日,靖远第二发电有限公司接到中国水电质协电力分会颁发的奖牌和荣誉证书,靖远二电被评为2006年度"全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业"和"全国电力行业用户满意企业"。
这是继2006年8月获中国质量协会"全国实施卓越绩效模式先进企业",2006年6月获中国水电质协"全国电力行业用户满意企业"荣誉称号之后,靖远二电第二次获得这两项全国性殊荣。
在实施卓越绩效模式过程中,靖远二电坚持以"日新文化"为引领,坚持开拓创新,持续改进,运用国家《卓越绩效评价准则》,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析改进以及经营结果等七个方面全面提升靖远管理模式,使靖远二电的组织和个人得到了进步和发展,提高了整体绩效和能力,形成了企业持续积累、不可复制的核心竞争力。
靖远二电地处西北电网的负荷中心,是甘肃首家拥有300兆瓦火电机组的电厂,近年来,公司在努力提升经济效益的同时,为促进甘肃经济和社会发展做出了积极的贡献,受到社会各方用户的好评。一是靖远管理模式为全国电力企业乃至其他行业实现管理创新提供了可直接借鉴的经验;二是公司通过技术创新将两台300兆瓦机组铭牌出力提升至320兆瓦,为全国同类机组的技术改造提供了理论依据和技术支持;三是公司承担了西北电网主力发电厂的使命,为维护电网安全稳定运行发挥了重要的作用;四是公司为省内外后来兴建的300兆瓦机组培养和输送了大批生产骨干和管理人才,为新机组的投运提供了人员培训和技术支持。(刘宏善 王燕婷)
这是继2006年8月获中国质量协会"全国实施卓越绩效模式先进企业",2006年6月获中国水电质协"全国电力行业用户满意企业"荣誉称号之后,靖远二电第二次获得这两项全国性殊荣。
在实施卓越绩效模式过程中,靖远二电坚持以"日新文化"为引领,坚持开拓创新,持续改进,运用国家《卓越绩效评价准则》,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析改进以及经营结果等七个方面全面提升靖远管理模式,使靖远二电的组织和个人得到了进步和发展,提高了整体绩效和能力,形成了企业持续积累、不可复制的核心竞争力。
靖远二电地处西北电网的负荷中心,是甘肃首家拥有300兆瓦火电机组的电厂,近年来,公司在努力提升经济效益的同时,为促进甘肃经济和社会发展做出了积极的贡献,受到社会各方用户的好评。一是靖远管理模式为全国电力企业乃至其他行业实现管理创新提供了可直接借鉴的经验;二是公司通过技术创新将两台300兆瓦机组铭牌出力提升至320兆瓦,为全国同类机组的技术改造提供了理论依据和技术支持;三是公司承担了西北电网主力发电厂的使命,为维护电网安全稳定运行发挥了重要的作用;四是公司为省内外后来兴建的300兆瓦机组培养和输送了大批生产骨干和管理人才,为新机组的投运提供了人员培训和技术支持。(刘宏善 王燕婷)
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