十里泉发电厂建立人才储备长效机制

电力18讯：    本网讯 通讯员张国杰报道 今年下半年以来，十里泉发电厂针对人才开发、储备需要不能完全适应人力资源优化配置的现状，大胆突破过去旧的培训理念，顺应新的形势建立了人才储备长效机制。

　　新机制从四个方面着力提升干部、员工队伍的整体素质，保证了人才储备工作的有力开展。一是强化非生产人员培训，超前做好生产技术岗位储备培训工作。根据自主报名的原则，该厂从非生产人员中选配并分批进行生产技能培训。上半年，第一批89人已经圆满完成学习培训并走上了新的工作岗位，成为对外输出和厂内配置的一支生力军。二是强化生产技能人员培训，进一步提高生产人员的综合技能。该厂各基层部门纷纷以全员培训、跨越式培训为载体，以专题讲座、举办专业技能培训、半脱产式培训等形式为手段，全面提高职工技能，目前全员式培训已顺利通过第二阶段的考核工作。三是以“持证上岗”为依托，加快专业技术人才和技能操作人才队伍的培养。该厂9月份制定了《十里泉发电厂生产技能岗位人员持证上岗管理办法》，进一步提高了生产技能岗位人员的技术素质和操作水平，以满足发展对人才的需求。四是以提升素质为抓手，努力造就一支高效精干的经营管理队伍。截至9月中旬，该厂已经成功举办了班组长培训班、支部书记培训班，中层干部封闭式培训第一批24名学员强化培训工作日前已圆满完成。

　　通过人才储备长效机制这一新举措，加快了该厂的人才开发，保障了人才供应，在提高干部、员工队伍综合素质的同时，促进了人员结构优化，为全厂综合竞争力实现再次飞跃创造了良好契机。