精抓细管 平安永驻----西北750千伏输变电示范工程安全运行两周年记

电力18讯：    截至9月26日，西北750千伏输变电示范工程实现安全稳定运行两周年。这是示范工程继顺利投产后在新的起点上实现的重大跨越，对于全面加快西北750千伏电网建设，提高电网优化配置资源的能力，推进西北电网“外向型、送出型、规模型”发展战略实施具有重要的里程碑意义。
    750千伏输变电示范工程建设曾创造了多项国内外第一。如何运行管理好这项目前国内电压等级最高、世界上相同电压等级海拔最高的输变电工程，真正发挥它在推动西北750千伏电网建设、国家电网公司百万伏特高压电网发展中的示范作用，承担工程运行管理工作的西北电网公司瞄准“国内一流、国际先进”的目标，以规范化为基础，以信息化为手段，以细节化为落点，全面推进工程精细化管理，确保了示范工程长周期安全稳定运行，同时也为西北750千伏电网全面建成后的运行管理工作积累了宝贵的经验。
                  
    制度化引领管理规范化
　　
    凡是精细化的管理，一定是制度化、标准化、规范化的管理。750千伏输变电示范工程投运以来，西北电网公司十分重视工程运行管理制度化、标准化、规范化建设，为工程保持长周期安全稳定运行奠定了坚实基础。
    根据750千伏设备的特点，公司积极探索安全管理和生产运行管理模式，建立和完善各项安全生产管理制度，实现安全生产管理的制度化、标准化和规范化。按照“所有意外均可避免，所有危险均可控制”的安全管理理念，建立了具有示范性的纵向贯通、横向配套的安全生产标准体系，实现安全生产管理由目标管理向目标与过程控制管理相结合的转变。先后制定施行了《750千伏电力安全生产工作规程（试行）》，建立健全了各级各类人员安全生产责任制，明确了各自的安全生产职责。结合750千伏设备的特殊性，对设备状况、操作程序、有关术语进行了规范。统一标准，规范了生产运行人员的操作行为。制定了示范工程安全设施标准化建设方案。按照《电力生产企业安全设施规范手册》，在变电站内设置了检修用安全围栏地桩、安全警示标志牌、相序牌、巡视路线等，线路上安装了线路杆塔号牌、相序牌，警示牌等。安全设施标准化为日常运行人员提供了标准的巡视路线和警示，为检修人员提供了唯一的检修通道。
    按照“国内一流、国际领先”的目标，示范工程在日常生产管理中实现了“五个规范化”：倒闸操作规范化、设备巡视规范化、运行维护工作规范化、基础资料管理规范化、工作汇报规范化。在倒闸操作规范化建设上，组织编写了《750千伏变电站操作票、工作票管理考核实施细则》，完善了《变电站现场操作典票》。制定了《750千伏变电站防误操作闭锁装置使用管理规定》，规定了防误闭锁装置的管理要求、各级人员的职责以及操作方法、万用钥匙的管理和检查考核等。制订周密的标准化倒闸操作指导书，明确操作注意事项、危险点分析及预控、安全措施的布置、人员到位标准，规定了每一位运行人员的职责和任务，确保操作过程处于“可控、在控”状态。设备巡视规范化建设中，制定了《变电站设备巡视制度》，建立了《设备标准化巡视卡》，详细规定了各类设备巡视项目、内容和对照标准，实现了巡视工作的规范化管理。运行维护规范化建设上，制定了《750千伏变电站运行交接班制度》、《750千伏变电站、线路设备区责任划分》，逐级制定工作计划，把工作细化到全年的每一天，把责任落实到每个人，规范运行人员的日常工作，使运行人员日常工作有章可循。示范工程基础资料规范化建设上做到全部规程制度及资料均有目录、清册，分类分柜保管。同时还建立了示范工程输变电设备的电子化台账，录入设备参数和资料 42000 余条，拍摄装置照片 1200 多张，实现了微机化管理。电子化设备台账的建立和使用，规范了设备管理，使运行人员对所辖设备运行状况做到心中有数。来到示范工程现场参加学习培训的一位学员对此深有感触：示范工程所有的基础资料，包括各类图纸、规程、制度、记录都非常完备齐全，资料柜及文件的放置严格按照国家档案管理的模式进行，无论纸质资料还是电子版资料查阅起来都很方便快捷。　　
　　
    信息化助推管理现代化
　　
    750千伏示范工程在运行管理工作中应用了变电站仿真系统、GIS局部放电测量、基于地理信息系统的输变电生产管理系统、变压器（电抗器）绝缘油色谱在线监测系统、PDA巡视、行波故障测距、工业电视系统等大量先进技术和设备。这些新技术的应用提升了示范工程的整体技术和管理水平，为示范工程实现精细化管理提供的有效的技术支撑。
    西北电网公司所属兰州输变电运行公司自主开发的生产管理MIS、变电MIS、运行管理MIS，为推进全员工作过程精细化提供了<