龙羊峡发电分公司：六克六立提高管理执行力

电力18讯：    龙羊峡发电分公司在日常管理工作中贯彻“推行精细化管理，提高执行力建设”的工作要求，力求员工做到六个克服和六个树立，旨在提高员工的综合素质和执行力，促进员工思想观念和工作作风的转变。

    六克服六树立的具体内容是：一是克服狭隘的局部观，甚至个人观，树立与企业同兴亡、共命运、服从大局的整体观。二是克服思维落后、观念滞后、不思进取的倾向，树立积极向上、团结奋斗的思想。三是克服工作浮躁、作风不实、推诿扯皮的倾向，树立责任意识、忧患意识、认真履行工作职责，提高工作的主动性。四是克服不肯学习、不善于学习，吃老本，靠经验的倾向，树立学习观念，营造学习氛围，倡导以学习提高自我，以学习改变自我。五是克服老好人思想，敢于坚持原则，树立正气，营造团结、和谐的工作环境。六是克服制度在执行过程中存在的层层衰减现象及工作的随意性，树立管理闭环意识，科学意识和遵守规则意识，做到有令必行，有禁必止。

    分公司希望员工深刻认识、深刻反思自身在工作中存在的不足，积极主动地改造自我，将自身的命运和企业的前途融为一体，转变作风，增强素质，提高水平，增强企业的执行力和凝聚力。（安英丽）