神头实业以管理素质提升促进精细化管理水平

电力18讯：    个人素质一小步，企业素质一大步。企业要生存、要发展、要有竞争力，就必须走规范化、精细化管理之路，而建设一支高素质的管理队伍是实现企业规范化、精细化管理的前提保证，神头电力实业公司按照这一理念全力打造全方位的管理队伍。

    今年3月份至8月份，该公司对包括中层管理人员在内的所有管理人员进行了以当今最受欢迎的资深战略培训师余世维和汪中求讲师的《赢在执行》、《有效沟通》、《细节决定成败》等为内容的15期培训班。目的是让管理人员理解细节的概念和要意，掌握精细化管理原则和方法；使管理人员在工作的每一个阶段、每一个环节都要注重细节，把小事做细，细节作精；让管理人员了解到“细节决定成败”在管理中的重要性，意在提示企业精细化管理的时代已经到来。

    同时，该公司在全力提升管理素质的步伐中，积极推进精细化管理，成立了以总经理为组长、各职能部门经理为成员的公司规范化、精细化管理活动领导组，设置了活动专项管理办公室下发了《关于开展规范化、精细化管理活动的通知》和《神头实业公司规范化、精细化管理活动实施要点》，深入开展调研活动，做到重要事项、重大决策可控、在控，加强制度建设，充分发挥制度的指导、规范、约束作用，引入闭环、预控式管理，完善凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的工作机制。    （刘宝柱）