辽源热电厂优化理念加强中层干部队伍能力建设

电力18讯：    作者：王宏       

    本网讯 为贯彻大唐集团公司、大唐吉林发电有限公司的人才理念，充分发挥中层管理干部在企业改革发展和减亏增效中的中坚作用，大唐辽源热电厂优化四种理念，加强中层干部队伍能力建设。

    树立终身学习的理念。今年，该厂对所属中层管理干部提出了“重学习、讲和谐、细管理、务实效”的要求，每月对中层干部进行测试。中层干部注重自身学习，把理论知识和实际问题结合起来进行思考，再应用到实践中去，全体中层干部结合吉林发电公司总经理简英俊所作的关于工作方式方法若干问题讲座撰写了体会文章57篇，提升了管理能力、创新能力和执行能力。

    树立愉快工作理念。该厂要求中层干部对所从事的工作要统筹安排，做好计划，认真做好各项工作；要科学合理分配时间，学会弹钢琴，保持冷静平衡的心态，以饱满的工作热情和姿态投入到工作当中，始终以愉悦的心情对待工作。

    树立管理就是沟通的理念。作为中层管理干部，要将有效的沟通作为管理的重要内容。领导与职工进行有效的沟通，能使部门的每一个职工工作轻松，同事之间合作愉快，工作就能出成效，职工的工作积极性就能提高，职工的凝聚力就能在工作中深化，部门的团队精神就能在工作中加强，也就能更有效地管理好部门的各项工作。

    树立思想政治工作融入中心、引导大局的理念。任何一项工作都需要观点引路、精神支持和思想动力。该厂要求管理者要尊重人、理解人、关心人、诚心实意帮助人，要调查研究职工在想些什么；在具体工作中，要细化对人的思想的掌控，解决个性和普遍性问题，增强亲和力和吸引力，将人的思想统一到工作的主体方面，充分发挥思想政治工作融入中心、引导大局的作用。