河南分公司打造绿色能源企业记

中电投河南分公司2003年6月成立以来，贯彻集团公司“奉献绿色能源，服务社会公众”的企业精神，以节约资源和环境保护为主线，以节能降耗和污染物减排为重点，坚持速度、质量、结构与效益并重，努力提高资源利用效率，促进产业结构优化升级，履行节约环保的社会责任，走出了一条绿色能源之路。

打造绿色产业链条

中电投河南分公司成立之初，资产少、质量差，多为“小、老、旧”机组，能耗高、污染大、效益差。分公司领导清醒地认识到，分公司发展的当务之急，就是加速火电结构的优化升级，大力发展可再生能源，稳步向电力上下游延伸，实现火、核、风电的协调均衡发展。

中电投河南分公司加强战略研究，提出“重点发展60万千瓦等级及以上大容量、高参数火力发电机组和30万千瓦等级以上大容量、高效率的热电联产机组，积极发展核能、天然气和风力等新能源发电项目，向煤炭、热力等相关产业延伸，实现纵向一体化快速发展”的战略思路。

随着发展战略的逐步实施，近两年来，中电投河南分公司先后投产两台30万千瓦、两台21万千瓦热电联产机组和两台39万千瓦燃气发电机组，使分公司电源结构得到初步改善。在抓好电源项目发展的同时，分公司积极发展城市集中供热，延伸电力产业链条，完成了新乡城市热网项目一期主干网建设；南阳热网项目也获得集团公司批准，正在抓紧建设中。与平煤集团合作组建的平禹煤电公司，去年煤炭产能已达到300万吨，降低了企业发展风险。分公司煤电热一体化发展取得初步成效。

城市供热链条的延伸，显现了良好的社会效益。去年11月15日，依托豫新发电公司2×30万千瓦热电联产机组的新乡城市热网一期工程供暖一次成功，使新乡市从此告别了无集中供热的历史，为当地的经济发展和提高群众的生活质量做出了贡献。新乡豫新、平东热电两个项目的投产，替代市区小锅炉300多台，年节省燃煤5.08万吨、减少灰渣量3.26万吨、减少排入大气飞灰量0.128万吨、减少二氧化硫6000吨。

以节约资源为己任

建设节约型环境友好型企业，既是中电投河南分公司发展的内在需求，也是必须承担的社会责任。该分公司通过深入挖潜，降低煤耗，节约厂用电率，进行节能技术改造等措施，有效地提高了企业的市场竞争能力和可持续发展能力。

2005年11月9日，中电投河南分公司党组下发了《关于建设节约型企业的意见》，从发展战略的高度，把建设节约型企业摆上分公司的重要议事日程。

在建设节约型企业过程中，坚持以科学发展观为指导，用发展、节约和科学的眼光重新审视以往的工程建设，优化设计，降低资源消耗。仅南阳热电项目的优化设计，就降低工程造价4亿元。与初步设计概算相比，新乡豫新发电公司2×30万千瓦项目降低了18191万元，降幅6.83%；平东热电公司2×21万千瓦项目降低了2000万元，降幅3%；郑州燃气发电公司2×39万千瓦项目降低了1400万元，降幅0.6%。

三年来，分公司投入技术改造资金1.5亿元、科研项目投资2300余万元。与厦门大学联合研制的135MW机组负荷自动化调整，解决了自动调整过程中主蒸汽压力和温度、一、二次风比率、风煤比和氧含量的稳定等技术难题；组织开展降低发电水耗的研究，解决了开封京华发电公司循环水节水的工艺、方法与途径；组织广大员工广泛开展QC活动，解决了大量的设备技术难题……。

在生产管理上，加大科学技术手段的开发和利用，先后开发了耗差分析、性能计算、热力试验、专家分析、运行绩效竞赛系统等应用软件，优化运行指标管理。对运行经济指标、安全指标直接量化，把运行人员的监盘、操控、调整的水平高低与收入联系起来，把节能管理与生产经营紧密结合起来，随时监控机组经济运行指标。

2006年投入资金690万元，对老机组进行节能环保改造和指标优化，完成节能环保改造项目21项，取得了明显效果，供电煤耗同比下降12.61克/千瓦时。

新乡豫新发电公司先后对十几项高耗低效设备进行了节能改造，仅一台汽轮机高、中、低压缸通流部分改造就投入3000多万元，增容2万千瓦，热耗率降低6%，年多发电1亿多千瓦时，年增收4000多万元。该公司还研究摸索出机组低负荷滑压运行、冬季单台循环水泵运行等经济运行方式，年节约厂用电800多万千瓦时。

平顶山鸿翔热电公司先后完成了8台同类型循环水泵的改造，平均1台水泵每小时可节电255.679千瓦时，年可节电988万千瓦时，折算资金312万余元。

开封京华发电公司，利用备用检修的机会，对锅炉漏风、定排阀门内漏、真空系统等进行技术改造，漏风率从15%降至8%，降低煤耗1.7克/千瓦时，使输水、排污全部达到无泄露标准。

突出重点抓减排

提高能源效率，抓好减排是履行社会责任的重要内涵。中电投河南分公司从发电企业的实际出发，突出减排这个<