霍州发电厂分解指标细化责任确保完成全年任务

电力18讯：    为深入开展“三保一促”活动，近日，国电霍州发电厂结合今年前8个月的生产经营情况和#2机组关停拆除的具体现状，将各项指标分解细化，并制定了相应的措施，进一步规范了各项工作的有序进行。
    该厂根据目前面临发电市场空间进一步缩小，电煤价格上涨，煤炭供应紧张，生产经营压力大的实际情况，把各项指标逐一分解，细化责任，明确到部门、到专业、到班组、到个人，使全员行动起来，确保下半年安全生产稳定，顺利完成全年各项生产经营目标，共同促进企业健康和谐发展。一是强化责任意识，确保安全生产稳定。各部门要严格落实各级人员安全责任制，结合即将开展的秋季安全大检查，做好隐患排查工作，狠抓各项安、反措项目的落实、检查和监督，杜绝习惯性违章，杜绝安全责任缺位，确保安全生产稳定。二是共同努力，确保完成发电量指标。生产系统各部门要进一步加强发电设备的巡回检查、维护和消缺工作；优化运行方式，实现多发多供。三是加强运行和节能管理，进一步优化能耗指标。加强运行管理和技术经济指标分析，切实开展好小指标竞赛活动和对标管理工作。四是经营口的各部门要严格管理制度，履行职责，加强经营管理工作，确保实现经营目标。如：燃料管理部要保证燃料供应，做好入厂和入炉煤热值差管理工作；财务部、厂长办公室等部门要严格控制和降低财务费用，杜绝计划外项目的审批，细到全厂差旅费、用车费和招待费支出管理，节约费用，减少成本开支；计划营销要做好电价管理和电费回收工作；物资供应要严格执行招投标管理制度等。五是全厂各部门不要因机组的关停而放松管理或有任何麻痹心理，要制定出相应的措施，以企业健康发展、职工利益不受侵害为出发点，本着一级对一级负责的态度，全力以赴，以实际行动做好各项工作，应对关停机组带来的一系列问题以及突发事件。
    该厂同时号召全体员工，在企业面临空前困难之时，要团结协作，各司其职，努力将年初职代会上提出的“三个稳定、一个确保、一个突破”（即安全生产稳定、职工队伍稳定、干部队伍稳定，确保完成集团公司下达的三项责任制目标，力争“以大代小”项目取得突破性进展）目标的稳步实现，切实落实集团公司“三保一促”活动，真正促进企业的健康和谐发展。（作者：李红英）