无为供电提升领导干部“亲历亲为度”

电力18讯：    本网讯  近日，安徽无为供电公司党委成员在认真学习市公司关于领导干部“亲历亲为度”查评实施方案的同时，认真对照领导干部“亲历亲为度”查评表，查找自身存在的“短板”制定整改措施，并严格按照整改措施进行整改，不流于形式。

    无为供电公司领导干部为提升“亲历亲为度”，努力争做员工的表率，采取了一系列的举措，取得了显著的效果。一是领导干部带头学习。党委理论学习中心组按照学习计划编发中心组理论学习内容，基本做到每月集中学习一次，并由1名公司领导根据学习内容作专题中心发言，并挂网交流。与此同时，该公司领导干部购置了有关管理类书籍进行学习，认真做好读书笔记，写好心得体会。据悉，今年来该公司领导班子成员已撰写心得体会文章10篇，共记读书笔记四万余字。二是建立恳谈会制度。该公司领导班子成员定期和不定期深入基层召开员工座谈会，与员工面对面的交流，“零距离”接触，进行相互谈心，沟通思想，消除误会。将上级的精神、规定办法和公司管理思路等宣贯到位，同时也拉进了管理层和员工的距离，促进了企业的发展。三是班子成员到基层参加思想教育活动。该公司制定了详细的计划，组织实施领导班子成员到基层参加思想教育活动，将矛盾解决在萌芽中，并取得实效，努力在使各项工作的开展有序、有效，形成上下同心、目标同向、行动同步。并将公司的管理理念、管理方法和上级公司的政策和要求宣贯到每位员工，得到员工的认同，融入到企业管理之中。据悉，今年来该公司领导班子成员深入基层参加思想教育活动共23次。四是紧密结合“百问百查”活动。该公司领导班子成员紧密结合“百问百查活动”深入施工现场、营业大厅检查指导，并就“问、查”活动知识要点学习情况对员工进行现场考问。并在领导班子层面组织开展“一日一问，互问互答”的活动，以次推进“百问百查”活动的深入开展，切实在全体员工中起到了表率作用。据悉，该公司领导班子已走访24个营业窗口，12个施工现场，切实在无为公司掀起了 “学、查、改”的新高潮。该公司坚持多措并举细化管理，不断提升领导干部“亲历亲为度”，取得了长足的成效，深受员工们的好评。在领导干部的带动下，该公司逐渐形成了“不比岗位比责任，不比工资比奉献”的良好氛围，切实推进该公司和谐企业创建的进程。 （ 周扬）