贵州电网开展大规模竞聘组聘
2007-08-20 10:31:38 来源:
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电力18讯: 本网讯 8月16日,贵州电网公司召开总结大会,为本部人员聘任工作画上了圆满的句号。为了认真贯彻南网方略,更加注重人的发展,实施“人才强企”战略,推进智力资本的运作和扩张,贵州电网公司自6月20日以来,开展了大规模的聘任工作。在共计1049人次参加的竞聘和组聘中,聘任岗位108个,占该公司本部职能管理部门到位岗位149个的73%,实现了本部人员的优化组合,为把本部建设成为精干高效的决策指挥中心、管理控制中心和服务指导中心,提供了人才的保证。
据了解,贵州电网公司在不到两个月的时间内,完成了6个副处级岗位、26个一般岗位的公开竞聘,82个一般岗位(83个定员)的组聘。贵州电网公司系统包括县局共计1049人次参加了竞聘和组聘报名,最终聘任108名。与2007年6月各部门人员状况相比较,现有人员中具有本科及以上学历者比例提高了7.6%,平均年龄下降了4.7岁。通过本次聘任来自基层单位的54人,占本次聘任总人数的50%,其中,具有大学本科及以上学历者53人,平均年龄为33.9岁,35岁以下的31人。
贵州电网公司高度重视人力资本的运作和扩张,重视对人才的培养,在人才的使用上建立竞争激励机制,为优秀人才脱颖而出提供通道。今年以来,该公司已组织各种培训班共计76期,培训员工2825人次。公司层面举办专题讲座6场,听讲座员工1406人次。同时还举办各种专业岗位培训,提高职工的业务技能。在每年招收的新员工培训中,公司总经理潘福都要为新员工讲课,让他们了解南方电网公司的发展前景,了解他们肩负的使命和责任,学习如何做人做事,当一名合格的南网人。
为了适应公司快速发展对人才的需要,去年以来,贵州电网公司领导对公司的管理与人员状况进行了分析,逐步调整充实了本部及基层单位领导干部,共调整领导干部99人次,其中干部交流49人次,新提拔11人,推进了领导干部的合理交流与优化配置。该公司还出台了《关于规范地区供电企业机构设置的指导意见》,为规范地区供电局机构设置和干部管理提供了依据。 (武瑜 罗丽华)
据了解,贵州电网公司在不到两个月的时间内,完成了6个副处级岗位、26个一般岗位的公开竞聘,82个一般岗位(83个定员)的组聘。贵州电网公司系统包括县局共计1049人次参加了竞聘和组聘报名,最终聘任108名。与2007年6月各部门人员状况相比较,现有人员中具有本科及以上学历者比例提高了7.6%,平均年龄下降了4.7岁。通过本次聘任来自基层单位的54人,占本次聘任总人数的50%,其中,具有大学本科及以上学历者53人,平均年龄为33.9岁,35岁以下的31人。
贵州电网公司高度重视人力资本的运作和扩张,重视对人才的培养,在人才的使用上建立竞争激励机制,为优秀人才脱颖而出提供通道。今年以来,该公司已组织各种培训班共计76期,培训员工2825人次。公司层面举办专题讲座6场,听讲座员工1406人次。同时还举办各种专业岗位培训,提高职工的业务技能。在每年招收的新员工培训中,公司总经理潘福都要为新员工讲课,让他们了解南方电网公司的发展前景,了解他们肩负的使命和责任,学习如何做人做事,当一名合格的南网人。
为了适应公司快速发展对人才的需要,去年以来,贵州电网公司领导对公司的管理与人员状况进行了分析,逐步调整充实了本部及基层单位领导干部,共调整领导干部99人次,其中干部交流49人次,新提拔11人,推进了领导干部的合理交流与优化配置。该公司还出台了《关于规范地区供电企业机构设置的指导意见》,为规范地区供电局机构设置和干部管理提供了依据。 (武瑜 罗丽华)
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