创造和谐河北电建二公司荣获国网公司文明单位纪实
2007-07-27 10:43:30 来源:河北电建二公司
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电力18讯: 作者:张建荣 张海光
7月12日,国家电网公司党组授予河北电建二公司2005-2006年度文明单位。这一荣誉浓缩了该公司一步一个脚印的创建历程,奏响了和谐企业的乐章。
创建主线贯穿全局
搭建平台。该公司将文明单位创建活动与企业经营管理、施工生产、安全管理、党风廉政建设等工作有机结合,使软指标转化为硬措施。他们按照《国家电网公司文明单位考评标准(基建部分)》、《河北省电力公司文明单位考评标准(综合类企业)》,修订完善了《河北电建二公司文明建设考核评分标准》。并将考核内容层层分解,将责任落实到人,用完善的考核机制,为创建工作的深入开展奠定坚实基础。去年,该公司党委还结合境外工程实际,及时出台了《河北电建二公司境外工程党建、文明建设管理办法》,为文明建设创建工作赋予了新的内容。
完善机制。该公司将创建工作与绩效考核挂钩,并作为衡量党员先进性、干部执行力和群众支持率的一个标准。他们把创建重点放在加强日常管理、考核和基础工作上,坚持文明建设考核与季度超额工资挂钩,有效推动了创建工作的发展。
雁群高飞头雁领
坚持与增强创新意识相结合,着力提升发展力。该公司把实现企业可持续发展作为一项重大而紧迫的任务,不断强化班子成员的忧患危机意识和创新进取意识。他们把加快建设“一强三优”现代电力基建公司作为战略目标,制定了公司发展五年规划和长远发展规划,为企业长远发展规划了蓝图。为统一两级班子和广大党员职工的思想,明确创建目标和工作任务,每年该公司领导班子成员都要结合公司承建在建工程的实际,组成宣讲组,到省内外各个现场对职工进行形势和任务教育。
坚持与增强形象意识相结合,着力提升带动力。该公司班子成员坚持求真务实的作风,努力当好公司全体干部职工的带头人。近年来,该公司领导班子成员多次奔赴印度、土耳其、桂林、神东、龙山等国内外各个施工现场进行工作检查,使现场安全文明施工、经营管理等工作水平不断提高。每逢年节假日,领导班子成员必到施工现场、困难职工和离退休职工家中慰问,把温暖送到职工心坎上。他们在领导班子中大力倡导廉洁从政的作风。公司班子成员、中层干部带头讲廉政课,带头廉洁自律,带头履行职责,带头自觉接受监督的“四带头”活动,确保了班子和干部队伍廉政建设的稳步推进。
堡垒坚强铸合力
一个支部一个堡垒。该公司根据工程变动情况,不断规范基层党组织机构设置,使党建工作与施工生产同步。两年来共成立和撤销23个党(总)支部。该公司党委在认真抓好党课教育活动的基础上,不断完善“流动党校”长效机制,开展了党(总)支部书记在每季政工例会“十分钟党课”,有效促进了公司党建工作水平的提高。为提高基层党务工作者的理论水平,他们坚持每年举办党建工作培训班,对党务工作者进行培训和考核。他们坚持开好每季政工例会,通过通报典型做法和职工关注的热点、难点问题,确保了党建文明建设工作的针对性和实效性。去年,他们还开通了内部网站“党建之窗”,20个栏目全面展现了公司党建、文明建设工作。
一名党员一面旗。该公司党委和各基层党组织围绕中心工作,积极探索党建、文明建设工作新途径,不断加大对“党员责任区”、“党员身边无事故”等活动的领导和总结力度。该公司保定项目部大力开展“党建也是生产力”建设,在现场开展“党员责任区”、“党员安全监督岗”等示范岗活动,实行党员24小时值班,确保了工程安全、质量、进度和效益协调发展。在各基层党组织的大力组织下,广大党员立足岗位做贡献,有效地促进了工程建设,涌现出一批先进典型,用实际行动体现了党员的先进性。
人本文化促和谐
夯实和谐基础。该公司始终贯彻“稳定是首要的和谐,对职工的政治关爱是对职工最大的关爱”的方针,通过党课教育、职工大会和政工例会、日常谈心等多种形式,使思想政治工作开展的更有针对性。两年来,该公司60%的青年向党组织递交了入党申请书,有33名优秀职工加入了党组织。他们在公司内部大力开展了“创建学习型企业活动”,征集了170条团队愿景和494条个人愿景,在公司范围内营造了良好的创建氛围。2005、2006年,他们举办各类培训班219期,培训人员7897人次,全员培训率达到95.5%。他们向社会献爱心,建设公仆林,常年捐助元氏县两名革命伤残军人,为希望工程捐款等,为构建和谐企业奠定了坚实基础。
营造和谐环境。去年以来,他
7月12日,国家电网公司党组授予河北电建二公司2005-2006年度文明单位。这一荣誉浓缩了该公司一步一个脚印的创建历程,奏响了和谐企业的乐章。
创建主线贯穿全局
搭建平台。该公司将文明单位创建活动与企业经营管理、施工生产、安全管理、党风廉政建设等工作有机结合,使软指标转化为硬措施。他们按照《国家电网公司文明单位考评标准(基建部分)》、《河北省电力公司文明单位考评标准(综合类企业)》,修订完善了《河北电建二公司文明建设考核评分标准》。并将考核内容层层分解,将责任落实到人,用完善的考核机制,为创建工作的深入开展奠定坚实基础。去年,该公司党委还结合境外工程实际,及时出台了《河北电建二公司境外工程党建、文明建设管理办法》,为文明建设创建工作赋予了新的内容。
完善机制。该公司将创建工作与绩效考核挂钩,并作为衡量党员先进性、干部执行力和群众支持率的一个标准。他们把创建重点放在加强日常管理、考核和基础工作上,坚持文明建设考核与季度超额工资挂钩,有效推动了创建工作的发展。
雁群高飞头雁领
坚持与增强创新意识相结合,着力提升发展力。该公司把实现企业可持续发展作为一项重大而紧迫的任务,不断强化班子成员的忧患危机意识和创新进取意识。他们把加快建设“一强三优”现代电力基建公司作为战略目标,制定了公司发展五年规划和长远发展规划,为企业长远发展规划了蓝图。为统一两级班子和广大党员职工的思想,明确创建目标和工作任务,每年该公司领导班子成员都要结合公司承建在建工程的实际,组成宣讲组,到省内外各个现场对职工进行形势和任务教育。
坚持与增强形象意识相结合,着力提升带动力。该公司班子成员坚持求真务实的作风,努力当好公司全体干部职工的带头人。近年来,该公司领导班子成员多次奔赴印度、土耳其、桂林、神东、龙山等国内外各个施工现场进行工作检查,使现场安全文明施工、经营管理等工作水平不断提高。每逢年节假日,领导班子成员必到施工现场、困难职工和离退休职工家中慰问,把温暖送到职工心坎上。他们在领导班子中大力倡导廉洁从政的作风。公司班子成员、中层干部带头讲廉政课,带头廉洁自律,带头履行职责,带头自觉接受监督的“四带头”活动,确保了班子和干部队伍廉政建设的稳步推进。
堡垒坚强铸合力
一个支部一个堡垒。该公司根据工程变动情况,不断规范基层党组织机构设置,使党建工作与施工生产同步。两年来共成立和撤销23个党(总)支部。该公司党委在认真抓好党课教育活动的基础上,不断完善“流动党校”长效机制,开展了党(总)支部书记在每季政工例会“十分钟党课”,有效促进了公司党建工作水平的提高。为提高基层党务工作者的理论水平,他们坚持每年举办党建工作培训班,对党务工作者进行培训和考核。他们坚持开好每季政工例会,通过通报典型做法和职工关注的热点、难点问题,确保了党建文明建设工作的针对性和实效性。去年,他们还开通了内部网站“党建之窗”,20个栏目全面展现了公司党建、文明建设工作。
一名党员一面旗。该公司党委和各基层党组织围绕中心工作,积极探索党建、文明建设工作新途径,不断加大对“党员责任区”、“党员身边无事故”等活动的领导和总结力度。该公司保定项目部大力开展“党建也是生产力”建设,在现场开展“党员责任区”、“党员安全监督岗”等示范岗活动,实行党员24小时值班,确保了工程安全、质量、进度和效益协调发展。在各基层党组织的大力组织下,广大党员立足岗位做贡献,有效地促进了工程建设,涌现出一批先进典型,用实际行动体现了党员的先进性。
人本文化促和谐
夯实和谐基础。该公司始终贯彻“稳定是首要的和谐,对职工的政治关爱是对职工最大的关爱”的方针,通过党课教育、职工大会和政工例会、日常谈心等多种形式,使思想政治工作开展的更有针对性。两年来,该公司60%的青年向党组织递交了入党申请书,有33名优秀职工加入了党组织。他们在公司内部大力开展了“创建学习型企业活动”,征集了170条团队愿景和494条个人愿景,在公司范围内营造了良好的创建氛围。2005、2006年,他们举办各类培训班219期,培训人员7897人次,全员培训率达到95.5%。他们向社会献爱心,建设公仆林,常年捐助元氏县两名革命伤残军人,为希望工程捐款等,为构建和谐企业奠定了坚实基础。
营造和谐环境。去年以来,他
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