华电淄博热电有限公司三大管理理念引领企业发展

电力18讯：    作者：李元军

    本网讯  为进一步转变职工观念，促进企业又好又快发展，华电淄博热电有限公司根据日益严峻的形势变化，积极引导职工树立三大管理理念，并以此提升企业的核心竞争力，继实现时间过半完成任务过半的目标之后，7月份发电量和供热量再超月度计划，使企业生产经营工作始终保持了良好态势。

    一是坚持依法治企的管理理念。要求公司上下必须严肃执行国家的法律、法规和公司的规章制度，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。按市场经济规律的要求，充分发挥老企业的传统管理优势，强化“精细化”操作，努力使每一项工作都达到闭环标准，确保各项工作规范推进、有序运转。

    二是坚持业绩导向的管理理念。进一步完善以激励为手段、业绩为导向、收入凭贡献的分配机制，给肯干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以激励，努力建立人得其位、位得其人的员工配置机制，形成团结一致干事业、齐心协力促发展的良好的工作氛围。

   三是坚持公平公正的管理理念。严格规范各项工作程序，处理问题切实做到事实清楚、程序合规、裁量准确，最大限度的减少人为因素的影响，使每一项工作的开展都有章可循，有据可查，合理合法，以理服人。