北京电力对外聘人员实行一体化管理
2007-04-28 15:49:34 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 外聘人员将参加岗位轮训
本网讯 4月23日,北京电力公司外聘的62名装表电工集中接受首批为期7天的岗位轮训,到2008年底,该公司外聘的6000多名劳务人员将分期分批参加岗位轮训和取证培训,实现外聘劳务人员全员持证上岗,这是该公司实行一体化管理,规范外聘劳务用工,打造训练有素、专业技能水平过硬的劳务人员队伍的措施之一。
北京电力公司目前外聘有6000余劳务人员,承担了企业日常生产经营活动重要责任,主要分布在农网配电营业、抄表核算收费、装表接电、用电客户服务等岗位,其素质和水平直接影响到企业的稳定和发展。该公司于去年6月设立了人才交流服务中心,作为公司层面专门的管理机构,实行对公司劳务人员的一体化管理。
建立健全的劳务人员引进、培训、使用、考核、激励一体化培养机制,规范了对劳务人员的薪酬激励机制,建立和推行了以岗位工资为主的劳务人员薪酬制度,明确对劳务人员的绩效考核要求,使其薪酬分配与企业经济效益、劳务人员的岗位和工作绩效情况挂钩;加大培训开发力度,劳务人员的岗前培训率需达到100%,培训考核合格方可上岗,日常培训以能力提升为核心、持证上岗为标准、整体轮训为主线,将劳务人员的培训纳入全员培训工作范畴统一安排;依据绩效考核结果,结合培训考核成绩,对不能达到公司要求的劳务人员按照一定比例进行淘汰,促进劳务人员队伍的不断优化。该公司还在公司人力资源信息系统中逐步建立了劳务人员信息数据库。(谷媛媛 唐松寒)
本网讯 4月23日,北京电力公司外聘的62名装表电工集中接受首批为期7天的岗位轮训,到2008年底,该公司外聘的6000多名劳务人员将分期分批参加岗位轮训和取证培训,实现外聘劳务人员全员持证上岗,这是该公司实行一体化管理,规范外聘劳务用工,打造训练有素、专业技能水平过硬的劳务人员队伍的措施之一。
北京电力公司目前外聘有6000余劳务人员,承担了企业日常生产经营活动重要责任,主要分布在农网配电营业、抄表核算收费、装表接电、用电客户服务等岗位,其素质和水平直接影响到企业的稳定和发展。该公司于去年6月设立了人才交流服务中心,作为公司层面专门的管理机构,实行对公司劳务人员的一体化管理。
建立健全的劳务人员引进、培训、使用、考核、激励一体化培养机制,规范了对劳务人员的薪酬激励机制,建立和推行了以岗位工资为主的劳务人员薪酬制度,明确对劳务人员的绩效考核要求,使其薪酬分配与企业经济效益、劳务人员的岗位和工作绩效情况挂钩;加大培训开发力度,劳务人员的岗前培训率需达到100%,培训考核合格方可上岗,日常培训以能力提升为核心、持证上岗为标准、整体轮训为主线,将劳务人员的培训纳入全员培训工作范畴统一安排;依据绩效考核结果,结合培训考核成绩,对不能达到公司要求的劳务人员按照一定比例进行淘汰,促进劳务人员队伍的不断优化。该公司还在公司人力资源信息系统中逐步建立了劳务人员信息数据库。(谷媛媛 唐松寒)
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