大唐陕西延安发电厂党建工作侧记
2007-05-10 12:18:15 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 面对机组即将关停、企业发展举步维艰的困难局面,大唐延安发电厂党委近年来坚持以企业发展为中心,狠抓企业党建工作,着力自主创新,全力发挥党委的政治核心和支部的战斗堡垒作用,充分调动了广大干部职工和党员的积极性,有力地维护了企业和职工队伍的稳定,为企业发展工作的稳步推进提供了坚强的政治保障。两年来,该厂先后获得了延安市直机关工委保持共产党员先进性教育基层先进单位、基层先进党组织以及陕西发电有限公司基层先进党组织荣誉称号。
抓干部作风 不断提升各级领导干部的执行力
近年来,该厂党建工作紧紧围绕企业稳定和发展这一中心,不断深化“解放思想、更新观念”大讨论活动,将大讨论活动贯穿于企业的安全生产、经营管理、对外创收、党的建设和企业文化建设等各项工作中,梳理出了在干部职工中存在的六个方面的旧思想、老观念,提出了树立的六个方面的新观念。通过大讨论活动的深入开展和层层推进,广大干部职工进一步认清了企业面临形势的严峻和市场竞争的激烈,积极学习,自觉提高自身的理论水平和实践技能。效益意识、节约意识深入人心,主动走向市场、适应市场的意识明显增强,在参与对外承运、检修等项目中,表现出了积极态度;企业发展工作节奏明显加快,宝鸡热电项目稳步推进,延安热电项目将于近日完成可研审查。
扎实推进思想作风整顿活动。该厂坚持定期组织中层以上干部学习《党章》等相关内容,观看电教片,举办《领导干部如何提高执行力》的专题辅导讲座和形势任务专题报告会,组织集体廉政谈话,坚持“每月学一文” (由厂纪审办选摘、编辑廉洁奉公和贪污腐败正反两方的教育内容)活动,按年度对领导干部进行民主测评等,在全厂营造了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉政文化氛围。大力推行“人情味”工作法,广泛开展谈心谈话活动,建立了谈心登记表,形成了横向和其他中层干部谈心,纵向和党政负责人、主管领导、班子成员、部门职工、有工作联系的职工谈心的良好氛围,使中层干部在思想作风、工作实践中存在的问题得到了充分暴露和改正。认真落实“四百”工作方针,定期检查中层干部深入基层的情况,使中层干部在维护稳定中的作用得到有效发挥。同时,该厂将日常管理与年度考核相结合,不断强化对中层干部的教育和管理力度。在中层干部的选拔、任用、考核方面,严格执行《大唐延安发电厂中层干部管理考核办法》,坚持按照中层干部任用前的组织考察、公示、廉政谈话、廉政鉴定等程序进行。坚持中层干部年度述职评议、末位淘汰的有效做法,使“能者上、平者让、劣者下”的用人机制得到了有效贯彻,提高了中层及以上干部队伍的执行力、创造力,增强了全厂职工的向心力和凝聚力。2006年,由于延安城市供热能力不够,致使该厂职工住宅三区冬季无法取暖,一时该住宅区职工怨声载道,思想波动较大,该厂及时采取中层干部包干到人,分头做职工思想工作,使问题最终得以稳妥解决。
抓支部建设 切实发挥基层党支部的堡垒作用
按照“抓党建、提素质、保稳定、谋发展”的主导思想,该厂以支部达标创先流动红旗竞赛为切入点,不断提高党建工作的水平和服务企业中心工作的能力。近年来,该厂不断完善《党支部达标创先流动红旗竞赛实施细则》,按月对党支部检查督促,按季度进行考核评比,使支部达标创先流动红旗竞赛活动做到了任务明确、责任落实、检查及时、考核到位。各党支部按照竞赛细则通过扎实开展党员干部与职工群众“结对子”活动、党员承诺、“创岗建区”、民主评议党员、学习教育、文体娱乐、党员形象工程、月度职工思想动态分析会等活动,使党员在党员意识和服务企业的自觉性方面得到了进一步增强,提升了支部的战斗力和凝聚力,使党组织的凝聚人心、稳定队伍作用得到充分体现。该厂生产党支部积极组织党员签订了《创建党员无违章岗责任书》,划分了党员安全生产责任区,从机制、制度上明确了党员在“创岗建区”活动中的责任、工作目标和工作要求,并按月对党员及责任区的安全生产、违章违纪、执行规程情况进行了考评,从而是党员的安全生产意识得到了进一步增强,党员的先锋表率作用得到了进一步发挥。开源党支部在对外工程中积极实施“党员工程”。对外工程队的党员充分发挥先锋模范作用,以身作则,主动承担起艰、难、险、重任务,有力地调动了其他队员的积极性,增强了工程队伍的凝聚力和战斗力,圆满地完成了对外创收任务。在延安川口采油厂35KV变电站扩容工程中,面对地表气温近40℃的实际情况,共产党员史玉军带领施工人员每天天刚亮就进入工地。特别是在停电的那天,3吨重的铜排,3000多道螺丝,35KV母线下引线等都必须在一天内完成,如果多停一天电,采油厂就会有100多万的经济损失,史玉军带领30多人从早上5点一直连续作战到晚上11点多,圆满完成了任务,比原计划时间整整提前了半<
抓干部作风 不断提升各级领导干部的执行力
近年来,该厂党建工作紧紧围绕企业稳定和发展这一中心,不断深化“解放思想、更新观念”大讨论活动,将大讨论活动贯穿于企业的安全生产、经营管理、对外创收、党的建设和企业文化建设等各项工作中,梳理出了在干部职工中存在的六个方面的旧思想、老观念,提出了树立的六个方面的新观念。通过大讨论活动的深入开展和层层推进,广大干部职工进一步认清了企业面临形势的严峻和市场竞争的激烈,积极学习,自觉提高自身的理论水平和实践技能。效益意识、节约意识深入人心,主动走向市场、适应市场的意识明显增强,在参与对外承运、检修等项目中,表现出了积极态度;企业发展工作节奏明显加快,宝鸡热电项目稳步推进,延安热电项目将于近日完成可研审查。
扎实推进思想作风整顿活动。该厂坚持定期组织中层以上干部学习《党章》等相关内容,观看电教片,举办《领导干部如何提高执行力》的专题辅导讲座和形势任务专题报告会,组织集体廉政谈话,坚持“每月学一文” (由厂纪审办选摘、编辑廉洁奉公和贪污腐败正反两方的教育内容)活动,按年度对领导干部进行民主测评等,在全厂营造了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉政文化氛围。大力推行“人情味”工作法,广泛开展谈心谈话活动,建立了谈心登记表,形成了横向和其他中层干部谈心,纵向和党政负责人、主管领导、班子成员、部门职工、有工作联系的职工谈心的良好氛围,使中层干部在思想作风、工作实践中存在的问题得到了充分暴露和改正。认真落实“四百”工作方针,定期检查中层干部深入基层的情况,使中层干部在维护稳定中的作用得到有效发挥。同时,该厂将日常管理与年度考核相结合,不断强化对中层干部的教育和管理力度。在中层干部的选拔、任用、考核方面,严格执行《大唐延安发电厂中层干部管理考核办法》,坚持按照中层干部任用前的组织考察、公示、廉政谈话、廉政鉴定等程序进行。坚持中层干部年度述职评议、末位淘汰的有效做法,使“能者上、平者让、劣者下”的用人机制得到了有效贯彻,提高了中层及以上干部队伍的执行力、创造力,增强了全厂职工的向心力和凝聚力。2006年,由于延安城市供热能力不够,致使该厂职工住宅三区冬季无法取暖,一时该住宅区职工怨声载道,思想波动较大,该厂及时采取中层干部包干到人,分头做职工思想工作,使问题最终得以稳妥解决。
抓支部建设 切实发挥基层党支部的堡垒作用
按照“抓党建、提素质、保稳定、谋发展”的主导思想,该厂以支部达标创先流动红旗竞赛为切入点,不断提高党建工作的水平和服务企业中心工作的能力。近年来,该厂不断完善《党支部达标创先流动红旗竞赛实施细则》,按月对党支部检查督促,按季度进行考核评比,使支部达标创先流动红旗竞赛活动做到了任务明确、责任落实、检查及时、考核到位。各党支部按照竞赛细则通过扎实开展党员干部与职工群众“结对子”活动、党员承诺、“创岗建区”、民主评议党员、学习教育、文体娱乐、党员形象工程、月度职工思想动态分析会等活动,使党员在党员意识和服务企业的自觉性方面得到了进一步增强,提升了支部的战斗力和凝聚力,使党组织的凝聚人心、稳定队伍作用得到充分体现。该厂生产党支部积极组织党员签订了《创建党员无违章岗责任书》,划分了党员安全生产责任区,从机制、制度上明确了党员在“创岗建区”活动中的责任、工作目标和工作要求,并按月对党员及责任区的安全生产、违章违纪、执行规程情况进行了考评,从而是党员的安全生产意识得到了进一步增强,党员的先锋表率作用得到了进一步发挥。开源党支部在对外工程中积极实施“党员工程”。对外工程队的党员充分发挥先锋模范作用,以身作则,主动承担起艰、难、险、重任务,有力地调动了其他队员的积极性,增强了工程队伍的凝聚力和战斗力,圆满地完成了对外创收任务。在延安川口采油厂35KV变电站扩容工程中,面对地表气温近40℃的实际情况,共产党员史玉军带领施工人员每天天刚亮就进入工地。特别是在停电的那天,3吨重的铜排,3000多道螺丝,35KV母线下引线等都必须在一天内完成,如果多停一天电,采油厂就会有100多万的经济损失,史玉军带领30多人从早上5点一直连续作战到晚上11点多,圆满完成了任务,比原计划时间整整提前了半<
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