靖远发电公司着力加强管理人员作风建设

电力18讯：    近日，为了切实解决管理工作中存在的实际问题，不断深化企业管理，提高管理效率和效能，国电靖远发电有限公司党委制订出台了《关于进一步加强公司管理人员作风建设的实施意见》，旨在按照集团公司总经理、党组书记周大兵提出的“八要八不要”的要求，紧紧围绕转变管理人员作风、加强管理部门效能建设这个目标，解决公司各级管理人员在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的实际问题，进一步增强各级管理人员的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识、忧患意识、节俭意识，进一步培养思想过硬、决策科学、运转协调、工作高效、服务主动、指导有力、从业廉洁的管理作风，使公司管理工作明显改进，办事效率明显增强，服务质量明显提高，发展环境明显优化，为建设和谐美好的新靖电提供坚实的作风保障。
    该实施意见提出，要通过加强作风建设活动的落实，重点要使管理人员牢固树立和大力弘扬六个方面的作风，切实解决和注意克服六个方面的问题。即：一是牢固树立和大力弘扬心系群众、服务员工的作风，切实解决宗旨意识不强，群众观念淡薄，脱离群众，门难进、脸难看、事难办的问题。二是牢固树立和大力弘扬抢抓机遇、奋发有为的作风，切实解决责任心和执行力不强，不求上进，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题。三是牢固树立和大力弘扬勤奋好学、学以致用的作风，切实解决缺乏干事激情，精神状态不佳，改革创新意识不强，因循守旧，墨守成规，不学习，不钻研，学风不浓的问题。四是牢固树立和大力弘扬顾全大局、令行禁止的作风，切实解决部门利益至上，阳奉阴违，我行我素，滥用职权，违反规定，搞特殊化和官僚主义、本位主义的问题。五是牢固树立和大力弘扬真抓实干、务求实效的作风，切实解决脱离实际，急功近利，不察实情、不讲实话、不办实事、不求实效，弄虚作假，形式主义的问题。六牢固树立和大力弘扬艰苦奋斗、廉洁从业的作风，切实解决处事不廉，以权谋私，铺张浪费，讲排场、比阔气，拜金主义、享乐主义的问题。
    为保证作风建设活动取得实效，靖电公司党委从加强学习、勤奋敬业、务实创新、调查研究、服务基层、廉洁守纪、团结协作、文明礼貌等八个方面对管理人员提出了41条具体要求。并提出了加强领导，建立管理部门作风建设责任制；率先垂范，领导人员做好作风建设的表率；狠抓落实，从严从高抓好作风建设的考评等三项保证措施。
    靖电公司党委要求各级管理人员开拓创新，扎实工作，以精神饱满、积极进取、勇于开拓的良好工作作风，努力开创公司各项工作新局面，为建设科学发展、节约发展、和谐发展的新靖电做出更大贡献，以优异成绩迎接党的十七大胜利召开！

    蔡霞