大唐首阳山发电厂“6S”管理推行正式启动
2007-04-03 09:35:59 来源:大唐集团
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电力18讯: 作者:张海洋
本网讯 3月30日,大唐洛阳首阳山发电厂专门召开“6S”管理推行启动会议。厂长张新科、副厂长兼总工程师石晓峰出席会议并作重要讲话,6S推行办公室成员、全厂各部门推行干事等人员参加了会议。
根据河南分公司统一部署,首阳山发电厂迅速投入到全厂推行6S管理理念准备工作中。2月初,厂部即利用厂内办公自动化系统、网站、《首电快报》等新闻媒体积极宣传6S管理的普及知识,随后专门下发红头文件,成立了以厂长张新科为主任的6S管理推进委员会,设立了推进办公室,制订了推进组织机构图,分清了各级推进人员的职责,并建立了6S推进奖惩激励机制。
在启动会议上,6S推行办公室主任首先宣布了该厂6S推行立项情况,并公布了首批十个6S样板区,然后由6S推进顾问师结合实际情况对与会人员进行培训,重点对整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养等六个环节作了具体的解释。当了解到6S管理能让的工作环境发生巨大改观时,员工对6S管理产生了浓厚的兴趣。
会上,厂长张新科代表推进委员会做出推行承诺并签订承诺书,十位6S样板区执行负责人也庄重宣誓并签订了承诺书,6S非样板区代表的挑战发言更将启动仪式推向了高潮。最后,副厂长石晓峰对6S推进提出了明确要求,要深刻领会6S管理的精髓并不断消化吸收,以4号机标准化大修为契机,让6S成为标准化管理的助推器,最终要达到现场环境明显改善,员工素养明显提高,工作效率明显提升。
本网讯 3月30日,大唐洛阳首阳山发电厂专门召开“6S”管理推行启动会议。厂长张新科、副厂长兼总工程师石晓峰出席会议并作重要讲话,6S推行办公室成员、全厂各部门推行干事等人员参加了会议。
根据河南分公司统一部署,首阳山发电厂迅速投入到全厂推行6S管理理念准备工作中。2月初,厂部即利用厂内办公自动化系统、网站、《首电快报》等新闻媒体积极宣传6S管理的普及知识,随后专门下发红头文件,成立了以厂长张新科为主任的6S管理推进委员会,设立了推进办公室,制订了推进组织机构图,分清了各级推进人员的职责,并建立了6S推进奖惩激励机制。
在启动会议上,6S推行办公室主任首先宣布了该厂6S推行立项情况,并公布了首批十个6S样板区,然后由6S推进顾问师结合实际情况对与会人员进行培训,重点对整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养等六个环节作了具体的解释。当了解到6S管理能让的工作环境发生巨大改观时,员工对6S管理产生了浓厚的兴趣。
会上,厂长张新科代表推进委员会做出推行承诺并签订承诺书,十位6S样板区执行负责人也庄重宣誓并签订了承诺书,6S非样板区代表的挑战发言更将启动仪式推向了高潮。最后,副厂长石晓峰对6S推进提出了明确要求,要深刻领会6S管理的精髓并不断消化吸收,以4号机标准化大修为契机,让6S成为标准化管理的助推器,最终要达到现场环境明显改善,员工素养明显提高,工作效率明显提升。
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