辽源热电公司优化物资采购模式

电力18讯：    作者：毛丽敏   

    本网讯 辽源热电公司为实现物资供应的阳光采购，不断探索切实可行的方式方法，采取多项措施优化采购模式。该公司组织财务、审计、纪检、设备管理等部门的负责人和物资需用单位的负责人及相关人员，不定期召开物资集中采购平衡会，把此种形式作为物资采购招议标的延伸。通过这一新的模式，使物资采购工作能更好地服务于生产，降低采购成本，节约流动资金的使用，同时也可以更好地规范物资采购工作，提高物资管理水平。

    在物资集中采购平衡会上，首先由物资供应部计划采购员对各类物资经货比三家询价后，从价格、质量、供货商信誉等方面，作详细介绍和说明。各物资需用单位根据供应部所介绍的情况与所需物资在生产中的实际使用情况进行比较分析后，对所需物资的质量、价格等多方面提出了意见和建议。同时，供需双方对物资采购工作中的各环节交换看法和建议。

    辽源热电公司通过召开物资集中采购平衡会，优化物资采购模式，效果明显。一是物资使用单位、相关的管理部门及审计、监察部门共同参与物资采购工作，集中多方的智慧做好物资采购工作；二是提前解决物资供应部同各物资使用单位之间的供需矛盾；三是使审计、监察部门参与了解物资采购的过程和相关情况，把物资采购效能监察的关口前移，发现问题及时处理，及时防止商业贿赂和腐败现象的发生。新的尝试有效提高了物资采购的质量，降低了采购价格，物资需用单位的满意度明显提升。