重庆万州区供电局廉洁文化建设巡礼

电力18讯：    华龙网讯 (罗青)这是发生在重庆万州供电局里一个个真实的事情。

　　一位党员干部在“无奈”地接过客户送来“略表心意”的自家柑橘后，立刻将其折算成现金通过邮局汇款退还给客户；

　　机关管理人员深入基层班组工作时，先得考虑一个“小事”：自己如何解决“吃饭问题”，才能做到不给班组增加伙食负担？

　　遇到同事过生日，不必再琢磨挂礼送钱的麻烦事儿，大伙儿一起献束鲜花、道句祝福，其乐融融，皆大欢喜；

　　由工程物资管理部门召集的议标工作会议，总是要求财务、审计、纪检监察等人员“一个也不能少”，因为“阳光”采购、“阳光”工程都是“正在进行时”……

　　怎样才能使党风廉政建设工作与电力企业工作更好地结合？万州供电局在日常教育常抓不懈、制度建设不断完善和监督管理很抓落实三个方面做出了有益探索，有效地确保企业发展“经济安全”和“政治安全”。

　　坚持：廉洁理念深入人心

　　“我们要不断提高自治能力，一定要存正义、树正气、正直无邪，严格遵守廉洁自律有关规定，保持良好的党员干部形象。”万州供电局党委书记、局长李福昌不但率先垂范，而且要求将“廉洁自治能力”作为党员干部和管理人员必须着力提高的“八大能力”之一。

　　局党委副书记、纪委书记张强多次组织干部职工学习文件、召开座谈会，反复告诫大家要本着“对自己负责、对家庭负责、对企业负责”的态度，真正做到“两手干净、心里安静”。

　　在日常教育管理工作中，万州供电局注重发动多部门配合，共同发挥力量，引导广大职工广泛参与，努力构建反腐倡廉“大宣教”格局，做到“五同时”，一是坚持在安排每月政治学习的同时，安排廉政学习内容；二是坚持在宣讲经营发展形势的同时，宣讲党风廉政建设形势；三是坚持在创建和谐企业的同时，引导党员、干部、职工要倍加遵章守纪，倍加珍惜自由；四是坚持在完善和健全经营管理制度的同时，进一步完善和健全党风廉政建设制度；五是坚持在考评党员干部业绩的同时，考评其廉政情况。

　　管钱、管物、管工程等“三管”人员是廉政教育工作的重点对象。万州供电局先后组织廉政谈话、参加旁听庭审、分析案例、讲授规范经营课、传唱廉政歌曲、节日前集体接受“廉训”等活动，使“三管”人员们受到深刻教育。

　　同时，充分利用企业内部网站、报刊等载体，做好反腐倡廉的舆论引导和宣传工作；还积极向各级纪检监察信息、报刊、网站等投稿近20篇，努力营造廉洁文化建设氛围。

　　制度：源头治理预防腐败

　　“我能够被轮换到其它管理岗位锻炼，不但有利于我本人提升综合素质，更能从组织原则的角度，规避我们可能存在的‘职业风险’，这才是真正的保护、爱护我们啊！”2007年初，一位“执掌”物资采购部门长达八年之久的中层干部，在“辞旧迎新”时，颇为感慨。

　　这样的岗位轮换，缘起一份完善后的《万州供电局中层干部管理办法》。根据该办法， 10多位优秀人才通过海选、优选、竞选三种方式脱颖而出，其中5位“新人”走上中层干部工作岗位；同时，包括管人、管物资、管工程等“敏感”部门的近10位中层干部，被进行调整和轮换，干部管理制度得以严格执行。

　　这是万州供电局加强制度建设的一个方面。从解决苗头性、倾向性问题抓起，建立健全规章制度，努力做到反腐败“关口”前移，是万州供电局反腐倡廉工作的重点。通过认真开展专项治理商业贿赂和纠正不正当交易行为以及加强行业作风建设，各部门配合行动，多措并举，切实做好效能监察管理工作，先后完善制订了《万州供电局发票管理实施办法的通知》、《万州供电局议标管理办法》、《万州供电局流动资产周转控制实施办法》、《关于强化安全工器具管理的通知》、《万州供电局规范企业经营管理行为暂行办法》、《万州供电局加强优质服务工作实施方案》等规章制度，不断强化制度执行的刚性，逐步形成“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理机制，为反腐倡廉工作构筑起可靠的保护屏障。

　　监督：加强管理促进服务

　　2006年6月、9月，万州供电局两度走进万州区人民广播电台和电视台“三风热线”直播节目间，通过新闻媒体，接受监督、宣传政策、解决问题。这是万州供电局首次采用参加“三风热线”的方式，加强行业作风建设。

　　大力开展纠风和行风建设，加大监督管理力度，认真受理投诉举报，确保不发生影响和损害企业形象的重大事件，积极营造和谐的内外部发展环境，是万州供电局反腐倡廉工作与企业中心工作相结合的亮点之一。

　　在企业内部，坚持采用不定期的内部暗访、邀请“神秘”客户察访以及现场检查等方式，坚持加强对基层营业窗口的考评和指导，监督营销人员践行“三个十条”，促进窗口服务质量不断提高；对职工和客户通过电话、信件等方式，积极进行调查和回馈，一旦发现属实的<