三峡水利枢纽梯级调度通信中心获卓越管理奖

电力18讯：    
为适应三峡水库下闸蓄水和首批机组投产发电的需要，建立统一、灵活、高效的梯级调度系统，三峡工程开发总公司于2002年4月9日成立三峡水利枢纽梯级调度通信中心（简称三峡梯调通信中心），隶属于长江电力股份公司。

三峡梯调通信中心主要职能是在发挥三峡~葛洲坝梯级枢纽防洪作用和确保航运安全的前提下，最大限度地发挥梯级枢纽的综合效益。三峡梯调通信中心对外统一接受国家有关部门的调度指令，对内在枢纽水库调度、电力调度、枢纽通信运行管理及航运协调等工作中负有重大责任。

对外业务方面，梯调通信中心统一接受上级调度部门的调度指令，负责协调防洪、航运、发电、水文气象等方面工作，并根据枢纽与其实际情况，积极做好枢纽优化运行方案，在确保防洪及航运安全的同时，最大限度地发挥枢纽的综合效益，尤其是发电效益。

2000年3月，三峡梯调中心筹建处成立，经过两年紧张的筹建，2002年4月9日，三峡梯调中心正式成立，下设水库调度部、电力调度部、自动化部和综合管理部等四个部门。2003年1月，三峡梯调中心归并到中国长江电力股份公司，成为长江电力四大生产单位之一。2003年4月，三峡总公司将通信运行、维护和管理整体职能归并到三峡梯调中心，成立通信管理部，同时三峡梯调中心更名为三峡梯调通信中心，2006年6月，为实现水电联合调度，中心将原来的水库调度部、电力调度部进行整合，成立了技术部和调度部，目前中心现有员工174人。

三峡梯调通信中心调度运用的情况十分复杂，对外协调面广，涉及防洪、交通、发电、水文气象和通信等多个部门，要求的技术含量高，但是可挖掘的调度潜力也很大，梯调通信中心的业务性质与枢纽综合效益的发挥（特别是发电效益）密切相关的，是对梯级枢纽实施管理和发挥效益的重要部门。

三峡梯调通信中心自组建以来，积极适应公司发展要求，不断探索新的管理方式，提高管理水平。2005年12月29日，三峡梯调通信中心ePMS系统正式上线运行。ePMS系统的建成，实现了设备、文档、物资、财务等各种业务的信息集成，起到了提升设备维护管理水平、降低成本、提高效益、规范业务流程，全面提高中心生产经营管理水平的作用，标志着三峡梯调通信中心的管理走入了一个新的阶段。

为加强内部管理，充分挖掘企业管理潜能，精心打造企业，实现生产经营和管理同国际惯例接轨，提升竞争能力，三峡梯调通信中心在2006年启动了“质量、环境、职业健康安全”管理体系“三标一体”贯标认证工作。本着“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”的原则，三峡梯调通信中心全员参与，全过程控制，并于2006年11月顺利通过认证。三标认证的顺利通过，进一步规范了企业管理活动，提高了企业管理水平，实现了经济目标和环境目标的统一。

在水情遥测站点的建设过程中，三峡梯调通信中心奉行三峡总公司“建好一座电站，带动一方经济，改善一片环境，造福一批移民”的价值理念，在2003年提出了“以和谐发展为目标的梯级流域遥测系统的共建共管”的管理模式，“共建共管”模式包括“共建共管，资源共享，优势互补，和谐发展”四项核心内容。该模式贯彻企业价值观,在满足企业需要的同时，充分考虑国家防洪需要和促进地方水文事业的发展,不仅降低企业生产成本,而且提高了企业的知名度与美誉度。通过该模式的成功运作，赢得了地方水利部门的一致好评，使公司与地方水文部门建立良好的互信合作关系，为今后开展更深层次的合作奠定了基础。2005年9月，“共建共管”模式被中国电力联合会评为管理创新二等奖。

三峡工程是举世瞩目的跨世纪的宏伟工程，是几代中国人的理想。调度好三峡水利枢纽使之发挥最佳效益，是时代赋予三峡梯调通信中心人的使命。三峡梯调通信中心的员工为自己有机会承担这一使命感到无比光荣和自豪，同时也深感任务艰巨，责任重大。他们决心发扬创新、求实、高效和奉献的精神，准确预报，精心调度，力争发挥三峡水利枢纽最大综合效益，向世人昭示：中国人不仅有能力兴建世界一流的工程，同样有能力调度好世界一流的工程。