华电四川公司扎实开展“管理年活动”

电力18讯：    
罗欣
  
本网讯  日前，华电四川发电有限公司向所属单位发出通知，将2007年定为“管理年”，明确指导思想、工作目标和主要措施，扎实开展以安全管理、燃料管理、对标管理和工程建设管理为重点的“管理年活动”。

通过开展“管理年活动”，就是针对当前在安全管理、燃料管理、对标管理和工程建设管理等方面存在的一些薄弱环节加强管理，创新管理机制，改进管理方式，强化管理功能，夯实管理基础，提升公司安全、效益和发展水平，实现公司又好又快发展。

活动的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高公司安全、效益、发展水平为目的，以加强安全管理、燃料管理、对标管理和工程建设管理为重点，全面落实责任，精心组织，突出重点，务求实效，创新有效的激励和严格约束机制，建立健全科学化、规范化、标准化的管理体系，努力提高管理水平，不断增强公司竞争力、盈利能力和抗风险能力，积极推动公司做强做大做好。

工作目标是：安全管理水平进一步提高，实现公司生产安全、经济安全、政治安全和形象安全。不发生人身伤亡事故，不发生重特大设备、交通、火灾和环境污染事故，减少非计划停运；不发生企业经营和领导干部违法违纪案件，不发生对企业形象造成严重不利影响的事件。资产质量进一步改善，盈利能力明显提升。项目前期快速推进，工程建设协调控制，实现工程、效益双达标。

主要措施包括：强化安全基础管理，提高安全管理水平；努力保证电煤供应，切实加强燃料管理；深入开展营运改善，切实搞好对标管理；加强协调控制，努力搞好工程建设管理；加强项目前期工作，推进公司持续发展；以市场为中心，加强电力营销管理；大力加强财务管理，努力提高盈利能力；以队伍建设为契机，加强人力资源管理；加强监察审计，确保公司经济安全；大力加强政工建设，努力提高政工管理水平。

四川公司“管理年活动”分为四个阶段。2007年1月至2月为宣传动员工作；2007年3月至12月为全面实施阶段；2008年1月为总结考评阶段，2008年工作会上将表彰优胜单位；2008年以后为巩固提高阶段，总结“管理年活动”经验，建立长效机制。