吉林供电公司“阳光采购”堵塞漏洞

电力18讯：    本报讯  在吉林供电公司，小到一颗螺栓，大到电气设备，只要是从外面采购，都必须经过申报计划、价格审计、公开招标的“三堂会审”。今年初，吉林供电公司对《物资采购管理实施细则》进一步完善，对生产物资和设备采购实行精细化管理，这是该公司实施“阳光采购”，堵塞漏洞的又一项重要举措。
　　
　　该公司为避免物资采购过程中的暗箱操作行为，结合省公司出台的物资采购管理办法，设立了物资采购招标领导小组，对省公司管理和该公司自行管理的物资采购流程进行了详细的规定，并明确提出了要求。该公司规定所有采购物资由采购部门提出计划和预算，价格审计部门通过网上查询，对比产品质量和价格。他们将所采购物资设备的数量、品种、质量、价格以及生产厂家、联系电话等进行张榜公布，并在招标领导小组的参与和监督之下，实行公开招标，定向采购。
　　
　　在《规则》实施过程中，该公司公开招标采购，实施全过程监督，不仅遏制了腐败现象的发生，而且提高了物资、设备的采购质量，大大降低了成本，节省了开支，最大限度提高资金使用效率，保障各项工程所需物资满足施工要求。仅2006年，吉林供电公司就节约采购资金300万元左右。（王  强）