华电国际十里泉发电厂强化执行力提高管理水平

电力18讯：    
姚海军
  
本网讯  为提升各级管理人员素质、提高企业管理水平的目的，确保实现今年的各项目标任务，从3月初起至6月底，华电国际十里泉发电厂将深入开展“转变工作作风，强化执行力，全面提高管理水平”活动。

该厂新一届领导班子认为，实现企业“四个安全”，全面完成与华电国际公司签定的“四项责任制”，核心在各级领导班子，关键在各级管理人员。管理人员的作风左右着企业内部风气，影响着广大员工的干劲和士气，影响着班子的形象和威信。因此要把“转变工作作风，强化执行力，全面提高管理水平”活动作为基础工程抓紧抓好。此次活动分“宣传发动、学习教育”、“查摆问题、全面整改”和“总结提炼、巩固提高”三个阶段进行。通过活动的开展，力争使各级管理人员“强化五种意识，赢在五种执行，树立五种作风，实现五个转变”，改正工作中存在的“三多三少”。即，行政党群管理部门，改正“坐办公室多，深入基层调查研究少”、“被动应付多，主动创新少”、“得过且过多，精益求精少”；生产管理部门，改正“忙于工作多，总结提炼少”、“急功近利多，政治学习少”、“推诿扯皮多，主观努力少”；车间管理人员，改正“平时闲谈多，言传身教少”、“姑息迁就多，大胆管理少”、“满足现状多，全能人才少”。