贵阳市南供电局创建“四好班子”：树立表率作用 发挥整体功能

电力18讯：    贵阳市南供电局领导班子近年着力提高政治素质，树立团结协作意识，营造和谐共事氛围，促进两个文明建设取得显著成效。在今年南方电网公司召开的“七一”表彰会上，该局被评为“创建‘四好’领导班子活动先进单位”。

    科学定位 团结协作

　　在实践中，贵阳市南供电局党委正确处理核心与中心的关系，党政一把手提出要珍惜共事的工作缘、同事缘、朋友缘；在责权利上做到“三个不争”，不争中心核心，不争地位高低、权利大小，不争功诿过；在具体实践中采取“四个一起”的方式，重大问题一起决策，人事安排一起商量，热点问题一起解决，中心任务一起完成。班子每个成员爱岗敬业，勤于钻研，在干部职工中发挥表率作用，确保了政令畅通，班子整体功能得到很好发挥，为确保各项任务的完成提供了坚强的政治保证。据统计，贵阳市南供电局经济效益2001年以来连续5年名列省公司各单位前茅，完成了安全生产责任制目标。同时，班子在优质服务工作中严格按章办事、规范服务程序、加大服务投入、创新服务手段、增加科技含量、提高服务水平，受到客户好评，获得了良好的社会效益。

    建长效机制 促党风廉政建设

　　贵阳市南供电局班子清醒认识到，加强班子建设，党风廉政建设是关键。为此，班子紧紧围绕国有资产保值增值和企业改革发展稳定，建立起与现代企业制度相适应的惩治和预防腐败体制、机制，促进企业健康持续发展。

　　局班子将惩治、预防的政治教育与人性化教育相结合，做到“招呼常打，警报常拉”，不断增强领导干部党性修养。坚持不断完善党风廉政建设责任制，认真开展治理商业贿赂和效能监察工作。建立新选拔任用领导干部廉政谈话、领导干部廉政诫勉谈话和函询、干部廉政档案、廉政保证金、招投标管理、企业内审等一系列规章制度和办法，层层签定党风廉政责任书，定期开展内部审计，在职能部门之间合理进行权力和职责的划分，有效地防止了“企业权力部门化,部门权力个人化”。在各项管理中坚持“三重一大”问题集体讨论决定的原则，在资金管理、工程管理、物资管理等过程中加强过程控制，严格制度管理，落实责任追究，确保工作目标实现。积极推行干部交叉任职、换岗锻炼等制度，突出党管干部原则与市场化选聘机制结合，去年以来实施在企业内部公示选拔中层干部 13人，交叉任职、换岗锻炼15人，公开选聘县级供电企业总会计师3人。　 (蔡冰凌)