孝感供电公司启动IPE管理体系
2006-11-01 17:13:12 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 "创新 过程 效益",这是10月26日孝感供电公司IPE管理体系启动大会提出的三个关键词,即以创新求发展、用过程保安全、向管理要效益。
IPE管理体系是以质量体系为基础,以质量、环境、职业健康安全体系为框架建立的一套科学完整的管理体系。
孝感供电公司建设IPE体系,是落实国家电网公司"一强三优"发展目标和"三抓一创"工作思路、省电力公司"三型二化一强"发展规划,进一步夯实安全基础,提高公司管理水平。
该公司结合自身特点,集三大标准体系优点为一体,覆盖供电企业电能供应和服务涉及的生产、安全、经营、思想政治工作、财务等所有活动和过程,并将供电企业达标创一流、安全性评价、企业标准化体系有机整合、优化,形成一个完整的IPE管理体系。
该公司以安全管理为基础,以过程控制为重点,以创新、卓越为目标,以实用、整合为导向,以全面管理体系为保障,建立四层架构。第一层是IPE管理手册;第二层是领导决策、资源管理、过程运作管理、监督监控、思想政工管理五个子系统;第三层是操作性内容;第四层是运行记录及表格。
该公司的创建工作分为工作准备和理念标准培训、初访和体系策划、管理体系文件的编制和发布、体系试运行、验收五个阶段,预计在2007年12月申请认证验收。(谢思婷)
IPE管理体系是以质量体系为基础,以质量、环境、职业健康安全体系为框架建立的一套科学完整的管理体系。
孝感供电公司建设IPE体系,是落实国家电网公司"一强三优"发展目标和"三抓一创"工作思路、省电力公司"三型二化一强"发展规划,进一步夯实安全基础,提高公司管理水平。
该公司结合自身特点,集三大标准体系优点为一体,覆盖供电企业电能供应和服务涉及的生产、安全、经营、思想政治工作、财务等所有活动和过程,并将供电企业达标创一流、安全性评价、企业标准化体系有机整合、优化,形成一个完整的IPE管理体系。
该公司以安全管理为基础,以过程控制为重点,以创新、卓越为目标,以实用、整合为导向,以全面管理体系为保障,建立四层架构。第一层是IPE管理手册;第二层是领导决策、资源管理、过程运作管理、监督监控、思想政工管理五个子系统;第三层是操作性内容;第四层是运行记录及表格。
该公司的创建工作分为工作准备和理念标准培训、初访和体系策划、管理体系文件的编制和发布、体系试运行、验收五个阶段,预计在2007年12月申请认证验收。(谢思婷)
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