昆明供电局启动管理年活动

电力18讯：    
本网讯 　近日，为把南方电网公司和云南电网公司的各项战略决策和部署落到实处，做好2006年和今后的工作，昆明供电局召开管理年活动启动动员大会。会议指出，昆明供电局以“三个文化”建设为核心，从制度上、奖惩与激励上、特别是执行上夯实管理基础，提高管理能力和管理水平。

据了解，昆明供电局此次的管理年活动将分做动员准备阶段、完善制度阶段、强化执行阶段、总结提高阶段四个步骤进行。在今后的一年里，通过在“三个文化”建设领域循序渐进、脚踏实地、实实在在地开展一些工作，从制度上、奖惩与激励上、特别是执行上夯实管理基础，提高管理能力和管理水平，实现管理到位。

在今后的一段时期，该局将主要抓好七项工作，一是对职能部门和基层业务流进行调整，理顺局本部与基层单位的管理关系，调整基层单位的机构设置，理清管理界面，明晰管理职责；二是进一步完善电网建设、运行管理、经营管理、行政管理等各个环节的业务流程，健全技术标准、管理标准、工作标准，修订规章制度，规范企业的运作秩序；三是建立健全安全生产、电力营销、资产经营、电网建设、党的建设等方面指标考核体系，量化、细化考核指标；四是建立健全行政监察、经济监察、安全监察和服务窗口监察体系，形成有效的约束机制，实现对企业管理活动全过程的有效监控；五是全面推进信息化建设，加快建成生产、营销、人力资源、工程管理、标准化管理等管理信息系统，建立统一的信息化系统平台，为决策层提供数据支持；六是加强班组建设，规范班组管理基础工作和现场作业程序；七是实施对标管理，按照“领先”的要求，分层次、分阶段开展对标工作。(杨帆)