安徽省电力公司向解放军学习执行力
2006-06-23 10:23:24 来源:安徽省电力公司
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电力18讯: 为加强制度刚性,树立管理权威,确保企业规章制度和工作要求得到有效贯彻执行,近期安徽省电力公司制定措施,在全系统大力加强执行力建设,从党委要构建制度执行的保障体系、领导干部要做执行制度的表率、培养职工对执行制度的认同感、树立制度的权威性等方面入手提出加强执行力建设工作要求。并通过开展向解放军学习,进一步深化、具体化地推进此项工作取得成效。
6月16日该公司举办了加强执行力建设培训班,邀请了中国人民解放军炮兵学院罗为华大校结合军队思想政治工作实践,就部队党委书记如何做好思想政治工作,提高组织效率和战斗力作了专题辅导报告。来自该公司系统基层单位党委书记及思政部门负责人参加了学习培训,重点学习和体会解放军的养成教育、纪律教育、使命教育、榜样示范教育的方式方法。
在此次培训班上该公司党组书记、总经理杨宁生同志强调指出,要把执行力建设与领导班子能力建设结合起来。制度得不到有效执行,这也从细节上反映了领导干部缺少认真的态度,缺少执着的精神,对制度执行没有认“死理”。要在执行制度上抓好企业以党员为主要成份的骨干队伍建设,发挥好骨干队伍的主体作用。要进一步梳理制度,把最基本的制度变成“红线制度”。告诉员工这个“红线”制度必须遵守,不要去向制度挑战,讲清楚触犯了“红线制度”的严重后果等。通过制度执行力建设,具体落实“爱心活动”和“平安工程”,保证电网安全、员工平安、企业稳定和社会和谐。
6月16日该公司举办了加强执行力建设培训班,邀请了中国人民解放军炮兵学院罗为华大校结合军队思想政治工作实践,就部队党委书记如何做好思想政治工作,提高组织效率和战斗力作了专题辅导报告。来自该公司系统基层单位党委书记及思政部门负责人参加了学习培训,重点学习和体会解放军的养成教育、纪律教育、使命教育、榜样示范教育的方式方法。
在此次培训班上该公司党组书记、总经理杨宁生同志强调指出,要把执行力建设与领导班子能力建设结合起来。制度得不到有效执行,这也从细节上反映了领导干部缺少认真的态度,缺少执着的精神,对制度执行没有认“死理”。要在执行制度上抓好企业以党员为主要成份的骨干队伍建设,发挥好骨干队伍的主体作用。要进一步梳理制度,把最基本的制度变成“红线制度”。告诉员工这个“红线”制度必须遵守,不要去向制度挑战,讲清楚触犯了“红线制度”的严重后果等。通过制度执行力建设,具体落实“爱心活动”和“平安工程”,保证电网安全、员工平安、企业稳定和社会和谐。
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