平圩发电公司对标分析定量管理提高精细管理水平

电力18讯：    中国电力平圩发电有限责任公司大力实施对标分析，强化定量管理，不断提高全面精细化管理水平。

该公司把自己的两台国产60万千瓦机组平均发电量、年利用小时数、厂用电率、供电煤耗、非停时间、等效可用系数等关键指标与国内（含进口）33台60万千瓦机组的对比后，对有差距的方面，要求加强管理，制订计划和措施，实现赶超。针对设备缺陷比较多这一问题，该公司要求要加强设备管理，筑牢设备基础，从设备缺陷抓起，提高认识，改善方法，转变作风，努力实现设备缺陷管理由事后性纠正向事前性预防转变，实现设备管理的良性状态。
该公司强调，不但要将对标分析，定量管理体现在生产管理上，而且还要贯穿于公司安全、燃料及物资采购、资产经营、非生产用能和党群管理各个领域中；要强化内部市场各项指标管理，进一步改进内部市场经营机制；要积极跟进煤电联动情况、分析形势、争取政策，努力把外部经营风险降到最低。

该公司要求，在当前电价、煤价市场不断恶化的情况下，要切实抓好节能降耗、增收节支工作，把安全生产的根基筑得更牢，把设备管理的基础做得更好，把我们各项成本降到合理程度，以在激烈的市场竞争中站稳站好。同时要不断提高执行效率、执行效果和执行效益，真正把全员全过程全方位的精细化管理落到实处，抓出成效。