吉林电力公司大力推进人才强企战略

电力18讯：    本报讯(记者赫鹏学  通讯员杨立新)  吉林省电力公司在制定“十一五”发展战略时把人才队伍建设列为振兴企业的第一要素，并作出一系列人才强企规划。

    吉林公司人才强企的总体目标是：到2010年，人才数量占员工总数比例大幅提升，初步建立起符合现代企业制度要求的、科学有效的人才培养、选拔、评价和激励约束机制；形成符合吉林公司发展需要、层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的经营、管理、技术、技能人才队伍。制定与吉林公司“十一五”发展目标相契合的人力资源规划，建立优秀人才选拔管理制度，实施“1512”优秀人才培养计划，即“十一五”期间，在省公司层面重点选拔10名优秀经营人才，50名优秀管理人才，100名优秀技术人才，200名优秀技能人才。创新用人模式，促进人才合理流动，盘活人才资源。加强人才能力建设，教育培训经费五年总投入1.7亿元，年均增长15%。建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，引导员工健康成长，推动员工和企业共同发展。