广州供电局创建“四好”领导班子活动纪事
2006-05-29 10:47:16 来源:南方电网公司
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电力18讯: 开春以来,广州供电局捷报频传:先后荣获全国电力行业用户满意企业、广东省优秀企业、十大国有诚信企业和广州市先进集体的称号;截至目前,最高负荷达到672万千瓦,相当于去年盛夏7月份的负荷水平,供电量同比增长10.56%,强制错峰仅28条次,同比下降692条次,有力确保了地方经济社会发展的用电需求;电网建设取得历史性突破,立项三年的南浦输变电工程开始施工,困难重重的500千伏广南输变电建设步伐加快……“火车跑得快,全靠车头带”,正是由于扎实开展了“四好”领导班子创建活动,使这个具有一百多年供电历史的老企业迸发出青春的激情。
强核心――增强“四种意识”,提高“四种能力”
没有空洞的概念,只有务实的措施,广供将“四好”领导班子的创建活动贯穿到日常运行管理中,把“四好”要求具体化为有自我特色的“四个结合”:“政治素质好”与上下同欲、政令畅通、成为“南方电网窗口和排头兵”的目标结合起来;“经营业绩好”与落实科学发展观、破解广州电网发展中的难题结合起来;“团结协作好”与完善用人机制、发扬民主、形成合力结合起来;“作风形象好”与忠诚、敬业、责任、服从的作风结合起来。
要使员工有“一瓢水”的水平,领导先要有“一桶水”的水平。怎样才能率先垂范?进一步加强班子自身建设:加强学习,提高综合素质;深入基层,改进工作作风;勤政廉政,提升良好形象……频密的学习活动、快速的工作节奏和良好的治企能力印证了广供新一届班子成员的朝气与活力。
一年多来,广供领导班子共进行了27次集体学习,每一次学习都有一个涵盖事关当前大局的主题,以南方电网大政方针为主线,以理论建设为根本,着力提高政治素质和理论水平,先后对树立和落实科学发展观、保持共产党员先进性教育、社会主义荣辱观教育等专题进行研讨,在思想和行动上与党中央、与南方电网公司保持高度一致。基层单位精心安排创建活动,共完成了50多次以讲原则、重感情、团结和谐为主题的民主评议会及民主生活会。
一年多来,不分年节假日,广供人总能发现班子成员对外深入客户、对内深入一线的忙碌身影―党政一把手带头走访本田、广钢、石化等大客户,倾听建议和呼声,全局平均每天走访客户超过50户次;同时为切实加强调研的自觉性和针对性,每位班子成员还确定了两、三家对口联系的基层单位。在深入班组的过程中,领导班子了解到部分农村电工的待遇偏低、部分早期农电退休职工以前没有购买医疗保险,立即采取措施,有效解决了长期困扰部分农村电工的生活难题,并且出台了直属区(市)供电局农电机构岗位及班组设置方案。众多农电工高兴地说:“机构健全了,我们的心更安定了。”
就这样,在创建活动中,广供领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识进一步增强,战略决策能力、经营管理能力、开拓创新能力、驾驭复杂局面能力显著提高,企业领导班子的核心作用明显强化。
促中心――创新工作思路,提高经营业绩
好班子想出好思路,创出好业绩。广供始终把创建“四好”班子活动的出发点和落脚点放在企业的中心工作上,突出抓好安全供电,突出抓好电网发展,全面促进各项工作。
安全保供电压力大,克服!面对着电力供需矛盾突出,主通道长时间压安全稳定极限运行,特大暴雨、强台风等自然灾害频繁的形势,广州供电局进一步夯实安全生产基础,努力挖潜增供。在调度中心,有关人员介绍了负荷迅猛增长的情况后说,他们早已精心安排电网运行方式和潮流控制方案,制订各类事故应急预案,做好了迎峰度夏的各项准备工作。调度人员还表示,在初尝今年电力有序有效供应胜果的基础上,他们有信心打赢迎峰度夏战役。
电网建设任务重,提速!今年,在局班子的积极争取下,广州市政府高度重视电网建设,市政府常务会专题协调了500千伏广南站的建设问题,广州市电力设施建设协调工作小组定期召开会议,协调解决电建过程遇到的问题。广州电网建设已被纳入市重点建设项目进行管理,进入了市重点工程建设的快捷通道。同时,广供积极配合政府部门将电网规划纳入城市总体规划,开展变电站布局的研究,加快完善广州中部电网结构。
优质服务水平如何提高,细化!开展创建活动以来,广供完成保供电170多次,保证了春节、两会和广交会等重要活动和场所的稳定用电秩序。实施分层服务策略,建立大客户信息系统和服务专窗,去年组织了10场大客户座谈会,与广州跨国公司联谊会签订了框架合作协议,及时向该会会员即驻穗的世界500强企业通报用电情况。值得一提的是,为构建适应地方经济社会发展、满足客户服务需求的供电服务新体系,今年广供还进行了涉及250万用户、42.75亿元资产的营业机构改革,受到地方政府和客户的普遍欢迎。
凝人心――团结和谐出实力,干事创业氛围浓
广供党政一把手配合默契,工作
强核心――增强“四种意识”,提高“四种能力”
没有空洞的概念,只有务实的措施,广供将“四好”领导班子的创建活动贯穿到日常运行管理中,把“四好”要求具体化为有自我特色的“四个结合”:“政治素质好”与上下同欲、政令畅通、成为“南方电网窗口和排头兵”的目标结合起来;“经营业绩好”与落实科学发展观、破解广州电网发展中的难题结合起来;“团结协作好”与完善用人机制、发扬民主、形成合力结合起来;“作风形象好”与忠诚、敬业、责任、服从的作风结合起来。
要使员工有“一瓢水”的水平,领导先要有“一桶水”的水平。怎样才能率先垂范?进一步加强班子自身建设:加强学习,提高综合素质;深入基层,改进工作作风;勤政廉政,提升良好形象……频密的学习活动、快速的工作节奏和良好的治企能力印证了广供新一届班子成员的朝气与活力。
一年多来,广供领导班子共进行了27次集体学习,每一次学习都有一个涵盖事关当前大局的主题,以南方电网大政方针为主线,以理论建设为根本,着力提高政治素质和理论水平,先后对树立和落实科学发展观、保持共产党员先进性教育、社会主义荣辱观教育等专题进行研讨,在思想和行动上与党中央、与南方电网公司保持高度一致。基层单位精心安排创建活动,共完成了50多次以讲原则、重感情、团结和谐为主题的民主评议会及民主生活会。
一年多来,不分年节假日,广供人总能发现班子成员对外深入客户、对内深入一线的忙碌身影―党政一把手带头走访本田、广钢、石化等大客户,倾听建议和呼声,全局平均每天走访客户超过50户次;同时为切实加强调研的自觉性和针对性,每位班子成员还确定了两、三家对口联系的基层单位。在深入班组的过程中,领导班子了解到部分农村电工的待遇偏低、部分早期农电退休职工以前没有购买医疗保险,立即采取措施,有效解决了长期困扰部分农村电工的生活难题,并且出台了直属区(市)供电局农电机构岗位及班组设置方案。众多农电工高兴地说:“机构健全了,我们的心更安定了。”
就这样,在创建活动中,广供领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识进一步增强,战略决策能力、经营管理能力、开拓创新能力、驾驭复杂局面能力显著提高,企业领导班子的核心作用明显强化。
促中心――创新工作思路,提高经营业绩
好班子想出好思路,创出好业绩。广供始终把创建“四好”班子活动的出发点和落脚点放在企业的中心工作上,突出抓好安全供电,突出抓好电网发展,全面促进各项工作。
安全保供电压力大,克服!面对着电力供需矛盾突出,主通道长时间压安全稳定极限运行,特大暴雨、强台风等自然灾害频繁的形势,广州供电局进一步夯实安全生产基础,努力挖潜增供。在调度中心,有关人员介绍了负荷迅猛增长的情况后说,他们早已精心安排电网运行方式和潮流控制方案,制订各类事故应急预案,做好了迎峰度夏的各项准备工作。调度人员还表示,在初尝今年电力有序有效供应胜果的基础上,他们有信心打赢迎峰度夏战役。
电网建设任务重,提速!今年,在局班子的积极争取下,广州市政府高度重视电网建设,市政府常务会专题协调了500千伏广南站的建设问题,广州市电力设施建设协调工作小组定期召开会议,协调解决电建过程遇到的问题。广州电网建设已被纳入市重点建设项目进行管理,进入了市重点工程建设的快捷通道。同时,广供积极配合政府部门将电网规划纳入城市总体规划,开展变电站布局的研究,加快完善广州中部电网结构。
优质服务水平如何提高,细化!开展创建活动以来,广供完成保供电170多次,保证了春节、两会和广交会等重要活动和场所的稳定用电秩序。实施分层服务策略,建立大客户信息系统和服务专窗,去年组织了10场大客户座谈会,与广州跨国公司联谊会签订了框架合作协议,及时向该会会员即驻穗的世界500强企业通报用电情况。值得一提的是,为构建适应地方经济社会发展、满足客户服务需求的供电服务新体系,今年广供还进行了涉及250万用户、42.75亿元资产的营业机构改革,受到地方政府和客户的普遍欢迎。
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