国电宣威公司着手推进六西格玛管理工程
2006-04-13 09:24:26 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:计嘉钦
本网讯 4月5日至8日,国电宣威公司举办六西格玛管理者培训班,着手推进西格玛质量管理工程,摒弃“错误总是难免的”观念,推行“零缺陷”质量文化,持续提高检修质量和运行水平,提高企业经营管理水平。
六西格玛是英文Sigma的译音,是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了许多质量管理前沿的先锋成果,致力于实现“零缺陷”的完美商业表现,六西格玛已成为世界一流企业的标志。它以顾客为中心,以数据和事实为依据,以持续改进为手段,运用各种工具或技巧通过团队或项目活动解决问题消除缺陷,提高顾客满意度和企业收益的一种思维方法和决策方法。
为保证培训效果,本次培训实行封闭培训。国电宣威公司领导赵建华、韩泽义、蒋丽华、刘金平、朱仁国、樊俊海及中层干部40多人参加了培训,北京扬智嘉信管理技术有限公司总经理杨振华、高级咨询师金光浩到场进行了全面的讲授。
本网讯 4月5日至8日,国电宣威公司举办六西格玛管理者培训班,着手推进西格玛质量管理工程,摒弃“错误总是难免的”观念,推行“零缺陷”质量文化,持续提高检修质量和运行水平,提高企业经营管理水平。
六西格玛是英文Sigma的译音,是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了许多质量管理前沿的先锋成果,致力于实现“零缺陷”的完美商业表现,六西格玛已成为世界一流企业的标志。它以顾客为中心,以数据和事实为依据,以持续改进为手段,运用各种工具或技巧通过团队或项目活动解决问题消除缺陷,提高顾客满意度和企业收益的一种思维方法和决策方法。
为保证培训效果,本次培训实行封闭培训。国电宣威公司领导赵建华、韩泽义、蒋丽华、刘金平、朱仁国、樊俊海及中层干部40多人参加了培训,北京扬智嘉信管理技术有限公司总经理杨振华、高级咨询师金光浩到场进行了全面的讲授。
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