山东电力工程咨询院创新发展系列解读（五）

电力18讯：    构建社会主义和谐社会是全社会的共同责任。多年来，山东电力工程咨询院以高度的使命感和责任感，将追求“和谐”、实现“和谐”，作为企业的管理目标和方法，以锻造高绩效团队为核心，不断加强内质外形建设，加快和谐型企业建设步伐，走出了一条以和谐促发展的新路。

――以加强党的建设为统领，保证企业健康发展。他们以先进性教育活动为契机，紧密结合党员干部队伍建设的实际，创造性地开展工作，严格认真抓学习，集中精力抓整改，突出重点抓提高。并逐级建立了“问题包”整改档案，找出问题根源，明确整改措施，切实提高了党员干部队伍的素质，增强了企业团队的执行力、战斗力。为扩大教育活动成果，该院还建立健全了长效的学习机制、联系沟通机制、党员管理机制、党建工作机制和干部队伍建设机制，进一步强化了企业党建工作。党委的凝聚力、号召力明显增强，党支部的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用突显，全院上下形成了干事创业的良好氛围，有力地推动和促进了企业的持续快速健康发展。

――以营造和谐劳动关系为重点，实现企业与员工双赢。多年来，山东电力工程咨询院坚持以人为本，全心全意依靠职工办企业，不断完善和发展以院务公开为主要内容的职工代表大会制度，落实职工各项社会保险制度，并结合企业实际不断提高职工的生活水平，改善职工劳动条件，使广大员工充分享受到改革开放和企业发展的成果。与此同时，该院以人力资源开发与管理工程为主线，构建了“管理型、技术型、技能型”人才体系，建立了人才合理流动，有助优秀人才脱颖而出的管理和激励机制。坚持实施全员动态管理，并加大教育培训力度，为职工提供广阔的发展空间，极大地调动了广大职工的积极性。大家心系企业，在各项工作中表现出高度的主人翁责任感和敬业奉献精神，推动各项事业不断迈上新台阶，真正实现了企业与员工双赢。

――以建设先进文化为动力，营造企业和谐氛围。该院以“锻造高绩效团队”为核心，以“创一流”为抓手，依托文明创建活动，大力开展“塑魂”和“塑形”工程，内强素质外树形象。他们成立了专门的企业文化建设工作办公室，根据企业快速发展的实际，制定并实施了《企业文化建设五年规划》，全面启动企业文化建设工程，总结提炼的“精诚・创造・超越”企业精神已在职工中深入人心，并成为广大职工的自觉行为。同时，该院积极完善企业文化指标体系，制定了“忠诚度、诚信度、满意度、美誉度”测评方案和企业执行力测评方案，为倡导职业道德、规范职工言行提供了科学的评估标准。该院还不断规范视觉识别系统，依据企业《视觉识别系统手册》，统一标识、服装、办公用品等，并对办公区、宿舍区以及各项目工地的文化环境进行统一策划和布置，使企业和员工队伍面貌焕然一新。

――以真诚回报社会为己任，促进企业与社会和谐发展。该院在企业发展中，努力肩负起企业的社会使命，最大限度实现经济效益和社会效益的高度统一。他们认真落实科学发展观，充分发挥企业自身优势，积极开展设计革命，设计并建造出一批又一批科学先进、经济合理、高效节能、宜于环保的精品工程，取得了较好的经济效益和社会效益。该院大力倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，发动职工积极参与各项社会公益活动，近两年捐资捐物500多万元用于扶贫救灾、助教助学、社区慈善、共建文明路和建立救助基金，取得了显著的社会效益，也为企业树立了良好的外部形象。