皖能：谋划“十一五”发展制高点

电力18讯：    能源发展直接关系到一个国家或地区经济和社会发展的速度和安全，然而经历了“十五”期间煤、电紧缺阵痛后的我国能源企业，尤其是电力企业，在地方政府的积极推动下，竞相投资兴建电厂，扩大电源建设。预计一些地区到“十一五”中后期，陆续投产的新建电厂总装机容量甚至超过了现有水平，电力发展已经到了一个关键时期，谁能把握住新一轮发展契机，谁就能掌握生存和发展的主动权。  

　　与我国东部地区紧紧相邻的中部省份安徽，在“抢抓机遇、乘势而上、奋力崛起”的阵阵号角催逼下，正滚滚向前。安徽省在取得了“十五”期间高速发展的基础上，又涨满风帆稳健驶入“十一五”发展的快车道。皖能集团公司（简称皖能）作为安徽省重点骨干企业之一，一直为安徽省经济发展而默默奉献。已经枝繁叶茂的皖能，面对已经到来的“十一五”，擅长未雨绸缪的皖能人，正竭力抢占“十一五”发展制高点。

　　占领制高点，自内而外进行资源整合，为实现“十一五”规划谋篇布局

　　皖能集团公司自1993年独家发起安徽省皖能股份有限公司上市以来，不断加快发展速度，1999年安徽省政府批准成立的皖能集团公司，形成了以安徽省能源集团有限公司为核心、以皖能股份有限公司等15家企业为成员单位的母子公司体系，成为以电力为主，包括天然气管输、煤炭销售、金融证券投资、房地产开发、酒店餐饮、高科技创业投资产业的大型企业集团。公司实现了超常规跨越式发展。截至2005年末，集团公司拥有装机权益容量265千瓦，控股容量300多千瓦，总资产达125亿元，净资产60多亿元。

　　面对“十一五”发展，皖能通过对市场和生存环境的全面分析，充分地了解到市场、政策和自身的发展状况，他们既看到了困难和挑战，更看到了潜在的机遇和获取机遇应具备的能力和素质。为此，皖能集团公司按照科学发展观的要求，确立了“十一五”发展目标和实现这一目标的战略措施。

　　“十一五”期间，皖能集团公司的发展方向是：电力主业重点发展大容量、高参数火电机组，积极进入核能等洁净燃料发电项目，探索风力发电、生物质能和垃圾发电、太阳能等新能源项目，力争发电装机规模上千万千瓦，成为华东地区重要的发电企业集团；依托对集团系统电煤的供应，实施煤电联营战略。发展目标为：到2010年公司资产总额将达到170亿元，实现销售收入超百亿元，其中实现主营业务收入60亿元，实现利税10亿元。为2020年皖能发展成为拥有较大规模的电力产业和一定规模的燃气产业、煤炭产业的大型投资控股企业集团奠定好坚实的基础。

　　坚持发展电力产业是皖能集团公司未来较长时期内产业发展战略的根本，重点培育和发展具有控制力的高参数大容量电源项目，进一步巩固和增加在安徽省乃至华东区域电力市场的份额。利用扩建、重组、淘汰等多种途径，实施高起点、大规模技术改造和技术创新战略，切实提高主业技术和装备水平，提高公司经济技术构成，增强核心竞争力。拓展电力主业的产业链，大力培育发展天然气、煤炭等一次能源产业，实现产业优势互补、促进产业共同发展。

　　“十一五”期间，皖能在发展电力、能源产业，做大做强主业上，力争投资建成阜阳电厂（2×600MW）、国电铜陵电厂（2×600MW）、国电蚌埠电厂（2×600MW）等一批超百万级大型电站等一批项目，到2010年使皖能拥有发电装机权益容量超过500万千瓦。

　　在燃气产业上，重点以长输管线建设为主，建成覆盖安徽省重要城市的支干线管网、城网和CNG加气站为一体的省内燃气市场。皖能将充分发挥安徽省政府授权建设、经营、管理全省天然气支干线管网，加强全省天然气管网建设、管理，推进煤层气开发利用，开拓燃气资源，争取全省燃气产业快速发展，促进安徽省能源利用结构有较大改善。

　　在推进核能等洁净燃料发电项目，探索风力发电、生物质能和垃圾发电、太阳能等新能源项目，拓展产业链，实施“大能源战略”上，围绕电力主业进行技术引进和综合配套开发，探索节能、环保和新能源等高新技术产业：电力环保及排放废物综合利用、无油煤粉点火、垃圾和秸秆能源回收利用（气化、发电等），初步形成一两个围绕电力节能、环保、新能源的高新技术产业。依托集团电力主业，与省内的煤炭企业合作开发煤矿，实施煤电联营；围绕着电力主业进行综合配套开发，合理调配资源，重组集团内与电力生产相关的辅业，形成燃料供应、运行、检修等专业化产业。

　　皖能在进行发展方向战略布局的同时，“十一五”期间将进一步优化调整集团电力产业结构和区域布局，优化能源结构。

　　1、今后新建电力项目，重点发展大容量高参数机组、核电机组、燃气机组、风力机组，实现集团主力机组由30万千瓦逐步过渡到60万千瓦。

　　2、积极推行高新技术在电厂中应用，加大对老机组技改，通过进行系统改造或热电联产改造、机组DCS系统改造、增强环保投入、优化运行管理系统等等，提高机组的安<