塞北沃土写春秋 松花江畔奏凯歌----记奋进中的华能鹤岗发电有限公司
2006-04-04 15:12:28 来源:
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电力18讯:
广袤的黑土大地,养育了一代又一代勤劳智慧的人们
富蔗的松花江水,滋润了一片又一片充满希望的田野
朴实的鹤电人,在龙江大地上创造了不平凡的业绩
勇敢的鹤电人,在松花江畔再度唱响新时代的凯歌
2005年是国家重点工程发展取得重大进展的一年,也是华能鹤岗发电有限公司安全生产和工程建设突飞猛进的一年。作为黑龙江省第一家实行新厂新模式的现代化股份发电企业,鹤电公司一期工程两台30万千瓦燃煤机组,自投产以来至今已累计发电181亿千瓦时,创产值43亿多元,上缴税金6亿元人民币,为银行企业交付利息10亿元以上,每年就地转化煤炭100多万吨。二期工程一台60万千瓦燃煤机组,目前正在热火朝天的紧张施工建设中,2007年投放以后,必将为地方经济发展做出更大的贡献。公司现有员工757人,平均年龄32岁,其中中专以上文化占全体员工总数的72%,现有党员275人。
就是这样一个团结实干的集体,就是这样一支年富力强的队伍,在公司经营者集团的带领下,团结进取,锐意创新,携手共创了一个又一个奇迹:一期两台机组分别于1998年11月和1999年12月正式移交试生产,2000年4月公司实现安全文明生产双达标,同年7月,二号机组达标投产,实现了黑龙江省首台300MW机组达标投产"零"的突破!#2机组试运期间实现了从整套启动到通过168只用了16天的当时全国最好成绩,长周期运行五年以后才进行首次大修,并于2005年10月16日实现大修后连续安全稳定运行371天的好成绩,达到国内同类型机组最好水平。2005年也创造了等效可用系数100%的全国最好成绩。截止2006年3月29日,公司已实现连续安全生产 2710天。
一个信念:跻身国际一流行列
成绩只能代表过去,在鲜花和荣誉面前,鹤电人没有自满,他们仍在刻苦钻研业务创新探索,仍在积累经验蓄势待发。领导班子带领广大干部员工瞄准国际一流标准,外树形象、内强素质、更新观念、抢抓机遇,争做学习创新型企业的主人,在机组安全文明生产和工程扩建工作中建功立业,为早日跻身国际一流企业的行列,向着心中更高的目标迈进。
安全生产是一流企业的基石,也是电力企业生存和发展的基础。公司经营者集团、各级领导干部始终把安全生产工作放在各项工作的首位来抓。坚持把握"安全第一,预防为主"的安全生产方针和"以人为本,安全发展"的管理理念,克服了外部电力和煤炭市场等诸多困难,全面完成2005年度安全生产目标,上年机组利用小时首次突破5000小时,达到5131小时,完成发电量30.78648亿千瓦时,同比增长9.5%,又创投产以来发电量新高。
公司总经理于长琦多次强调在安全管理上要体现出抓质量、保安全、促效益的特色,他要求各个单位绝不能放松安全生产工作,无论是生产、基建、交通、消防、食品安全还是多经管理上都要有不同时期的安全工作重点;各级管理人员认真贯彻落实有关安全生产的文件要求,各部门坚持月度安全分析,总结工作,部署重点。班组人员根据具体工作特点,制定相关的措施,全年抓好"一反一措"、"两票三制"管理制度的落实。坚决落实现场作业各种制度,有效控制习惯性违章现象。
为加强设备巡视和检修治理,确保机组长周期稳定运行,各级专业人员积极采取有效措施,尽量避免机组非计划停运。如锅炉专业加强对受热面的检查,多方面采取措施,在机组利用小时显著上升的情况下,创造投产以来首次全年没有发生受热面漏泄的记录;热工专业在原有控制系统和设备逐渐老化的情况下,得到公司领导的大力支持,积极安排投入资金,进行了OIS和火检改造,解决了生产困扰几年的难题;运行各值加强设备巡视和运行调整,多次发现各种缺陷和隐患,及时调整,果断处理,为机组连续安全运行提供了可靠保证。
积极开展安全月活动,不断提高员工整体安全意识。在安全月"活动中,以提高员工安全意识为目的,宣传各种安全案例,落实安全生产责任制,借助各种宣传媒体,通过技术问答、技能比武、业务考评、知识竞赛、现场模拟等一系列行之有效的活动,突出"遵章守法,关爱生命"主题,增强了员工学习的兴趣,提高学习业务和提高技能的主动性和积极性,他们战酷暑、斗高温,无私奉献、努力拼搏,精心操作,在技术创新、机组稳定运行和大小修工作中发挥了巨大的作用。
公司加大科技投入力度,以QC小组和班组竞赛为载体,狠抓班组基础建设和现场管理。三年来,公司用于技术改造资金累计投入高达3141万元。不仅提高了机组运行的安全性、稳定性和经济性,为职工营造安全的工作环境,同时创造了良好的社会效益和经济效益。先后涌现出模范员工75人,模范班组22<
广袤的黑土大地,养育了一代又一代勤劳智慧的人们
富蔗的松花江水,滋润了一片又一片充满希望的田野
朴实的鹤电人,在龙江大地上创造了不平凡的业绩
勇敢的鹤电人,在松花江畔再度唱响新时代的凯歌
2005年是国家重点工程发展取得重大进展的一年,也是华能鹤岗发电有限公司安全生产和工程建设突飞猛进的一年。作为黑龙江省第一家实行新厂新模式的现代化股份发电企业,鹤电公司一期工程两台30万千瓦燃煤机组,自投产以来至今已累计发电181亿千瓦时,创产值43亿多元,上缴税金6亿元人民币,为银行企业交付利息10亿元以上,每年就地转化煤炭100多万吨。二期工程一台60万千瓦燃煤机组,目前正在热火朝天的紧张施工建设中,2007年投放以后,必将为地方经济发展做出更大的贡献。公司现有员工757人,平均年龄32岁,其中中专以上文化占全体员工总数的72%,现有党员275人。
就是这样一个团结实干的集体,就是这样一支年富力强的队伍,在公司经营者集团的带领下,团结进取,锐意创新,携手共创了一个又一个奇迹:一期两台机组分别于1998年11月和1999年12月正式移交试生产,2000年4月公司实现安全文明生产双达标,同年7月,二号机组达标投产,实现了黑龙江省首台300MW机组达标投产"零"的突破!#2机组试运期间实现了从整套启动到通过168只用了16天的当时全国最好成绩,长周期运行五年以后才进行首次大修,并于2005年10月16日实现大修后连续安全稳定运行371天的好成绩,达到国内同类型机组最好水平。2005年也创造了等效可用系数100%的全国最好成绩。截止2006年3月29日,公司已实现连续安全生产 2710天。
一个信念:跻身国际一流行列
成绩只能代表过去,在鲜花和荣誉面前,鹤电人没有自满,他们仍在刻苦钻研业务创新探索,仍在积累经验蓄势待发。领导班子带领广大干部员工瞄准国际一流标准,外树形象、内强素质、更新观念、抢抓机遇,争做学习创新型企业的主人,在机组安全文明生产和工程扩建工作中建功立业,为早日跻身国际一流企业的行列,向着心中更高的目标迈进。
安全生产是一流企业的基石,也是电力企业生存和发展的基础。公司经营者集团、各级领导干部始终把安全生产工作放在各项工作的首位来抓。坚持把握"安全第一,预防为主"的安全生产方针和"以人为本,安全发展"的管理理念,克服了外部电力和煤炭市场等诸多困难,全面完成2005年度安全生产目标,上年机组利用小时首次突破5000小时,达到5131小时,完成发电量30.78648亿千瓦时,同比增长9.5%,又创投产以来发电量新高。
公司总经理于长琦多次强调在安全管理上要体现出抓质量、保安全、促效益的特色,他要求各个单位绝不能放松安全生产工作,无论是生产、基建、交通、消防、食品安全还是多经管理上都要有不同时期的安全工作重点;各级管理人员认真贯彻落实有关安全生产的文件要求,各部门坚持月度安全分析,总结工作,部署重点。班组人员根据具体工作特点,制定相关的措施,全年抓好"一反一措"、"两票三制"管理制度的落实。坚决落实现场作业各种制度,有效控制习惯性违章现象。
为加强设备巡视和检修治理,确保机组长周期稳定运行,各级专业人员积极采取有效措施,尽量避免机组非计划停运。如锅炉专业加强对受热面的检查,多方面采取措施,在机组利用小时显著上升的情况下,创造投产以来首次全年没有发生受热面漏泄的记录;热工专业在原有控制系统和设备逐渐老化的情况下,得到公司领导的大力支持,积极安排投入资金,进行了OIS和火检改造,解决了生产困扰几年的难题;运行各值加强设备巡视和运行调整,多次发现各种缺陷和隐患,及时调整,果断处理,为机组连续安全运行提供了可靠保证。
积极开展安全月活动,不断提高员工整体安全意识。在安全月"活动中,以提高员工安全意识为目的,宣传各种安全案例,落实安全生产责任制,借助各种宣传媒体,通过技术问答、技能比武、业务考评、知识竞赛、现场模拟等一系列行之有效的活动,突出"遵章守法,关爱生命"主题,增强了员工学习的兴趣,提高学习业务和提高技能的主动性和积极性,他们战酷暑、斗高温,无私奉献、努力拼搏,精心操作,在技术创新、机组稳定运行和大小修工作中发挥了巨大的作用。
公司加大科技投入力度,以QC小组和班组竞赛为载体,狠抓班组基础建设和现场管理。三年来,公司用于技术改造资金累计投入高达3141万元。不仅提高了机组运行的安全性、稳定性和经济性,为职工营造安全的工作环境,同时创造了良好的社会效益和经济效益。先后涌现出模范员工75人,模范班组22<
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