辽宁华电铁岭发电公司三招动态管理激活干部队伍建设

电力18讯：    任洋
  
本网讯  进入2006年，辽宁华电铁岭发电有限公司党委紧密围绕华电集团公司工作要求，统一认识，规划发展思路，适时调整干部管理手段，加大“治庸”工作力度，在公司各级党政领导干部中贯彻“能者上、平者让、庸者下、先能后庸者下”的用人理念。

在中层干部管理中推行全员打票、全体述职的《辽宁华电铁岭发电有限公司中层管理人员考核实施办法(试行)》；在重要管理岗位的工作人员中推行签定《重要岗位管理人员遵纪守法承诺书》制度；在政工干部中施行《随机考核制度》。三招举措激活了干部队伍管理体制，在工作中为职工履行民主权利创造了平台，在“公正、客观、负责、科学”的基础上完善了干部考核评价机制，为企业用好人才，管好干部提供了基础和保证。

一、量化指标，注重实绩。经过近两个月的酝酿和充分讨论，3月3日，铁岭发电公司出台了《辽宁华电铁岭发电公中层管理人员考核实施办法（试行）》，《办法》对加强干部管理、优化班子结构、增强班子功能进行了详细要求，对干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行了科学量化。考核结果作为职务任免、岗位调整、培训、辞退、调整工资岗级的依据，经审定的《干部考核登记表》归入干部本人人事档案。当年考核综合评价为“不称职”或连续两年综合评价为“基本称职”的被考核者将被降职任用、解聘或免职，下调工资岗级。截止3月24日，该公司副总以下领导干部全部述职述廉测评结束，目前组织部门正对外围施工项目部负责干部进行紧张的测评之中。届时，全部考核结果将上网公布，通报全公司。

二、落实责任，强化监察。3月4日，铁岭发电公司召开党委专题工作会议，对全面落实集团公司《构建惩防腐败体系实施细则》，落实党风廉政建设责任制，加大违纪处罚力度等内容进行了详细的部署和要求。3月16日，公司举行2006年度廉洁从业、遵纪守法承诺签字仪式。总经理兼党委书记王清文、党委副书记兼纪委书记宋超翼分别与全公司领导干部，人、财、物、燃料以及工程管理等重要岗位管理人员在《辽宁华电铁岭发电有限公司领导干部廉洁从业承诺书》和 《重要管理岗位从业人员遵纪守法承诺书》上签下庄重一笔。承诺书分别从树立科学发展观；正确权力观和业绩观；认真履行党风廉政建设责任制；自觉规范从业行为；廉洁自律遵守职业操手等六个方面，要求管理人员负起责、挑起担、守好法、护好权。

三、激发活力、创新形式。为充分调动专职政工干部投入到工作创新之中，该党委提出“务实政工月例会工作方案”。党委打破以往政工例会单纯由党群专责部门汇报方式，在基层支部中随机抽取两个部门，汇报上月工作开展情况及本月工作打算。被抽取的支部书记，要根据公司党委上月的工作计划与安排，在会议上详细地汇报自己是如何在本单位开展工作的，以及在工作中遇到的因难，从小事展开、以点代面。

“随机形式”的开展，改变了政工工作“高高在上”，“不能贴近群众”惯有思维，政工队伍由以前的只具有说教本领的传声机，转变成为以身代“说”、以行代“言”的示范教学片。

全新的工作的方式，将“相马”改为“赛马”，用“成绩说话”成为该公司干部证明自我、展示自我、进一步发展自我的全新平台。三项举措的出台和实施，为“想干事”的干部提供了大舞台，为“能干事”的党政干部构建了施展才智的大氛围。目前，该公司呈现了人心齐，士气旺的良好景象，发电生产秩序井然。