大唐金竹山电厂创建全国文明单位纪实

电力18讯：    坚持科学发展　构建和谐金电 大唐华银金竹山发电厂创建全国文明单位纪实

    在风景秀丽的资江河畔,在湘中工业新城冷水江市东郊,座落着国家大型坑口火力发电厂大唐华银金竹山发电厂。自1972年投产以来,金电累计发电逾800亿千瓦时,创社会产值2000多亿元为湖南省的经济、社会发展做出了突出贡献，先后荣获原国电公司"双文明单位"、"安全生产先进单位"、"全国电力行业优秀政治工作研究会"，湖南省"双文明建设模范单位"、"优秀政工企业"、"职工职业道德建设十佳单位"，全国"模范职工之家"、"全国精神文明建设先进单位"、"全国五四红旗团委"等殊荣。2005年10月，被中央文明委授予"全国文明单位"的至高荣誉。
    回首历史,从当初被贬称为"破落的地主庄园"到今天的"全国文明单位","金电人"用智慧和汗水谱就了一部气壮山河的乐章;追寻金电的发展轨迹,也给人们留下许多的思索和启迪。

    求发展　做大做强企业

    回首三十年风雨兼程路，几代金电人满腔热血铸辉煌。正是在多年的艰苦创业历程中,金电人深深懂得了"发展是硬道理"的真谛。金电四台12.5万千瓦的机组，还有两台5万千瓦的老机组，"先天不足，后天失调"，设备健康状况正在每况愈下。在今天的电力市场中竞争中，一直处于劣势。落后就要挨打，这是人人都明白的道理，厂长、总经理李树华掷地有声地说到，"我们要充分利用扩建2×60万千瓦机组的有利因素，审时度势，抢占先机做大主业规模，确立主业在大唐集团内的规模占位优势与相对竞争优势，做大做强企业"。
    扩建工程自2004年6月全面开工建设以来，克服了工期紧、任务重、地质结构复杂、施工难度大、外部建设条件不佳等困难，取得了可喜的成绩。尤其是2005年以来，工程按照一级网络计划安全、保质、如期进行，安全文明施工、质量、进度、造价均可控、在控。事事坚持高标准，人人坚持严要求，不畏艰难、团结凝聚、奋发图强，找准差距、加快发展，做到"安全无事故、质量创精品、进度保网络、文明树样板"，管理中追求一流的工程项目管理，建设一流的电力工程；做到了建设工期短、工程造价控制合理、安全质量稳步提高、项目管理能力加强的显著成绩，从而得到集团公司的好评。自2006年2月9日一次并网成功后，工程项目部正在组织人员进行最后的调试，全力冲刺，确保实现2006年3月28日1号机、2006年7月份＃2并网发电总体目标的实现。
    日前，在中国大唐集团公司2005年度基建工作会议上 ，该厂扩建工程项目部工程管理部荣获"先进集体"称号，并继续保持集团公司"安全文明施工样板工地"称号的十个单位之一。

    强管理　突出企业经济效益

    "安全第一，预防为主"是电厂坚持一贯的方针。在全厂倡导"零违章、零违纪、零违约、零非停、零距离"的安全文化理念，坚持党政工团齐抓共管，加强了全员、全方位、全过程的闭环式安全管理。近５年来，全厂未发生生产人身轻伤及以上事故。在抓好安全管理的同时，狠抓文明生产整治。首先是整章建制，制定或修订了文明生产管理标准、考核办法、稽查规定及一系列管理规章。其次是划分了责任区、责任设备，谁负责，谁保洁。第三是针对设备的跑冒滴漏现象，开展了创建无泄露设备的竞赛活动，全厂文明生产逐步走上了规范化、正常化的轨道。最值得一提的是，为响应建设和谐社会和节约型企业的号召，在抓好经济建设的同时，环境保护和节能降耗取得了良好效果。他们通过引进先进技，治理粉尘、噪音，从细微处着手，发扬"克煤必省，度电必争"的精神，不断降低能耗，提高环保能力。
    为了彻底消除安全隐患,改变落后面貌,摆脱恶性循环的困境,近年来，实施了以科技为先导,以整治设备为重点,向科技要生产力,向管理要效益。尤其是对#4炉通过深入研究、全面改造燃烧器系统，使飞灰可燃物下降了近10个百分点，机组运行平均真空度92.61%,同比升高1.29个百分点,基本保证了机组的安全、稳定、经济运行。煤还是原来的煤,发电机还是原来的发电机,但事故少了,天空净了，效益高了。
    扭亏增盈是发电企业经营工作的主线。为此，金电从实际出发，出实招、求实效，不走过场、不摆花架子，使扭亏增盈行动计划真正落到了实处。年初各单位就层层签订了资产经营责任书，将成本费用进行了细化、量化、分解落实到责任部门，实行各级层层在线控制。
    在此基础上，全年以落实科学理财观为主线，以资金管理为中心，以预算管理为主线，以成本