南阳方达公司推进三项制度改革创新用人机制

电力18讯：    12月2日，南阳方达发电运行有限公司举行中层干部述职测评会。该公司29名现职中层干部悉数登台述职，接受全体职工代表评议。

按照该公司深化企业改革方案，干部的选拔任用权上，职工的评议分数将占到70％，干部的称职与否，将让职工说了算。此举，显现了该公司充分发扬民主管理的信心和决心。该公司把建立“公开、公平、公正”的竞争机制作为此次深化企业改革的重要内容。该公司总经理吕学斌指出，要树立凭知识、凭能力、凭实绩、凭公认的用人导向，着眼于调动干部员工的积极性、创造性，推进方达公司的发展。为此，按照集团公司和河南分公司深化企业改革方案的要求，该公司结合企业的实际情况制定了实施意见，以干部制度改革和岗位管理为重点，以深化分配机制为关键，通过按需设岗、按岗聘用、竞争上岗，分配向关键岗位倾斜，不断深化三项制度改革。此次中层干部述职是该公司成立以来首次公开“亮相”进行报告，是对中层干部的一次全面检阅，以此检查考核中层干部一年来履行职责情况和廉洁自律的要求做得如何，同时，也促使所有中层干部认真总结经验，虚心查找不足，互相交流学习，取长补短，共同提高。在述职中，每位干部利用短暂的8分钟时间，结合各自的工作性质，岗位职责，按照德、能、勤、绩、廉五个方面的要求认真述职。述职中，中层干部对成绩不夸张，对缺点不回避，用真诚务实的态度敞开心扉，实话实说。述职后，全体职工代表根据思想政治素质、组织领导能力、业务工作能力、工作实绩、工作作风、廉洁自律等六个方面按照优秀、称职、基本称职和不称职四个档次以无记名方式给予了客观、公正的评价，有的职工还署名对少数干部的工作提出了建议，确保了这次述职测评的质量和效果。  

12月4日，经过述职、民主测评、职工访谈、个别谈话等程序，该公司将9名拟任职的中层干部正职人选在全公司公示，接受全体员工的监督和评议。最终，得到全体员工认可、各方面均优秀的中层干部将被委以重任。此次干部选拔，打破了原有的用人模式，真正将“用人权”交由职工说了算，形成了人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，激励了广大干部不断提高自身素质、认真履职，进一步开拓工作，充分调动了广大员工的积极性和主动性，为一批真正真才实学的人创造了一个舞台，必将为公司的快速发展插上腾飞的翅膀。

（郭景博）