文明创建为企业发展插上腾飞的翅膀

电力18讯：    ----记全国文明单位华能国际电力股份有限公司广东分公司

    10月26日，是华能国际电力股份有限公司广东分公司（下称华能广东分公司）的员工们最难忘的日子。这一天，在中央文明委于北京召开的全国精神文明建设工作表彰大会上，该企业荣膺首批“全国文明单位”光荣称号，受到了隆重的表彰。
    近年来，华能广东分公司坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在开展创建文明单位工作中，结合企业中心工作，以安全生产为基础，以经济效益为中心，不断提高企业管理水平和人员素质水平，企业经济效益和社会效益一年上升一个台阶，精神文明建设也同步提高。一项又项的荣誉就是最好的证明：先后获得国家电力公司“一流火力发电厂”、“汕头市文明单位”、“汕头市先进单位”、“广东省文明单位”、“广东省先进单位”、“广东省职工职业道德教育先进单位”、“广东省思想政治工作优秀企业”和国家电力公司“双文明单位”光荣称号，2001年该分公司党委被中共广东省委授予“广东省先进基层党组织”，2003年被中纪委等五部委联合授予“全国厂务公开先进单位”， 2004年3月被评为“广东省百家和谐劳动关系先进企业”。

    文明单位创建成为“龙头工程”

    企业文明是一个单位物质文明、政治文明、精神文明建设综合性评价，更是一个企业形象、发展水平的集中体现，是企业重要的无形资产和品牌。华能广东分公司历届党政领导班子都十分重视企业文明建设，他们统一思想，明确目标，把创建全国文明单位的工作作为落实科学发展观、打造和谐企业、推进三个文明建设的"龙头工程"，作为落实"三个代表"重要思想，列入企业年度工作计划，常抓不懈，持续推进，建立了党委统一领导、党政工团齐抓共管，各部门分工明确的工作机制。如今，文明单位创建工作已渗透至企业的每个角落，做到了制度健全，措施得力，责任到位：精神文明建设的重大活动都由党委会讨论研究，思想政治工作的重大决策由党委会决定；党政主要领导坚持做到“两手抓、两手都要硬”，狠抓“一岗双责”，制度健全、机构完善；经理（厂长）在每周生产调度会上都要对文明建设的有关工作进行强调或布置……三个考核中心的职责也不断得到完善：行政部督办行政有关事务并进行考核；策划部督办生产有关事务，并进行考核；政工部督办文明建设和思想政治工作有关事务，并进行考核。

    企业文化成为文明创建的有效载体

    “一颗灿烂辉煌的明珠，映照美丽的汕头海滨。热能在奔流，热血在沸腾，发热闪光献青春。为了人间更美好，为了大地更光明，粤东明珠永放光芒，光荣属于华能，属于我们”。这首优美动听的音乐，是华能广东分公司（电厂）组织创作的厂歌《粤东明珠》。它在企业中不断地传唱着，大大激励了员工们的工作热情。在全国总工会组织的厂歌比赛上，这首歌荣获二等奖。
    组织员工创作厂歌，是华能广东分公司创新载体，构筑良好的企业文化的一个生动例子。近年来，一个个根据不同时期的中心任务组织开展的有一定影响、一定规模、主题鲜明的群众性文体活动在企业里如火如荼地开展着。如举办《什么是企业发展的源动力》、《感情留人，还是事业留人》等的辩论比赛，举办庆“五一”职工歌咏比赛，组织男声小合唱《再创辉煌》参加汕头市职工庆祝党的十六大文艺晚会，组织参加庆十六大万人长跑活动等。企业工人业余合唱队多次参加省、市组织的汇演活动，受到观众的好评。
    为进一步推进企业文化活动向深入发展，分公司初步建立了CIS体系，构建了企业理念识别、行为识别、视觉识别三大体系，使CI策略更好地为企业的生存和发展服务。一系列的工作产生了良好的效应，如今，华能分公司的企业文化建设已成为文明建设的有效载体，发挥了其独特的作用。

    科学管理夯实文明建设基础

    在开展文明单位创建工作中，华能广东分公司始终坚持以人为本，开展科学管理，调动全体职工克服各种困难，使企业年年都超额完成上级下达的各项经济技术指标和生产经营任务，经济效益和上交税收逐年增高，有力地夯实了两个文明建设的基础。
    按照国际标准建立并实施质量―环境―职业安全健康一体化管理体系，实现科学管理。分公司建立并实施一体化管理体系，如在保护环境方面，该企业自基建以来一直不断自我加压，投入了大量的人力物力，保持了较好的环保水平，2000年世界环保日，被汕头市环保局确立为 “汕头市环境保护示范点”。安全管理方面，每年在进行安全性评价的基础上，开展了企业安全文化活动，对生产区域及生产活动中的危险源进行了全面辨识。尤其是从1999年开始着手按照ISO9000标准建立并实施的质量体系，对企业的管理活动