大唐首阳山电厂积极推行精细化管理

电力18讯：    本网讯  两块牌子、两个示意图、一份清单,将在马上开始的首阳山电厂3号机组小修期间和检修人员“亲密接触”。这是该厂积极响应大唐集团公司2006年会议精神，推行精细化管理出台的一项新举措。
    首阳山电厂为了提高管理水平,提升管理层次,针对以往管理过程中的粗放现象，转变观念,改进工作方法,制订出《生产现场检修作业文明生产管理标准》。 该制度从宣传、培训、文明生产措施制定、现场布置、现场物料的堆放,工具、设备和配件的管理、检查与整改等方面进行了详细的安排部署，有望在该厂2月中旬进行的#3机组小修工作中发挥积极的作用。
    该制度要求生产副厂长或总工在定期对现场巡回检查时, 要将文明生产检查作为一个重要检查内容；检修人员在进行检修和设备消缺要做到“三不落地”（工器具与量具不落地、设备零部件不落地、油污不落地）、坚持“三齐”（ 拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）“三不乱”（ 电线不乱拉、材料不乱放、杂物不乱丢）、“四全”（安全围栏全、沟盖板全、设备标志全、照明设施全）、“五无”（无积水、无积油、无积灰、无杂物，无卫生死角），消除“七漏”（漏油、漏汽、漏水、漏煤、漏灰、漏风、漏粉）。
    根据检修工作的具体情况“量身定做”的“作业信息牌”，包括工作内容、工作期限、负责人及联系电话等内容,进行机组检修时要求在检修作业场所悬挂；检修过程中解体后的设备零部件、施工机械、工器具，应按照“设备定置摆放管理图”摆放有序, 并悬挂包括物料状态、计划存放期限等内容的“物料存放牌”；工作人员每次进出容器应填写“进、出容器工作人员名单及工器具清单”，工作结束时由工作负责人、监护人签名进行清点核对；临时管、线等必须穿越消防通道、疏散通道和紧急出口时，应按照加装临时设施“过桥”示意图的标准进行工作。该制度还对小修期间，进行设备及管道的拆除保温工作中如何防止粉尘飞扬、焊接或打磨过程中如何避免焊渣、火花与飞尘对周围环境的影响、设备进行油漆和刷涂料时如何防止二次污染等方面做了详细的规定。（张武申）