贵州乌江渡发电厂创全国文明单位侧记
2005-10-28 18:09:38 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 文明创造价值----记全国文明单位贵州乌江水电开发有限责任公司乌江渡发电厂
70年前,因为长征中的一场辉煌战役,"天险"乌江成为人们向往的地方。如今,这条干流长1037公里的大江,以一颗颗闪亮的高原明珠---在西电东送中乌江流域开发已建和在建的电站,越来越为世人所瞩目。
乌江发源于乌蒙山东麓,而贵州境内乌江流域上,随着国家西部大开发战略的实施,已滚动开发出一颗颗闪亮的高原明珠。因乌江流域的滚动开发,至2004年12月底,流域开发的业主--贵州乌江水电开发有限责任公司总资产突破百亿元,达到127.8亿元,在运机组达到11台,装机容量230万千瓦,实现了真正意义上国有资产的保值增值。而流域滚动开发的母体电厂--乌江渡发电厂,也乘"西电东送"的东风,分别于2003、2005年完成了扩机工程及增容改造工程,总装机容量从原630兆瓦增加至1250兆瓦。这一成绩的取得,是乌江公司的正确决策和正确领导,也凝聚了乌江渡发电厂干部职工的智慧和汗水,可以说,是乌电人用文明创造了价值。
近几年,乌江渡发电厂在乌江公司的正确领导下,抢抓机遇,迎难而上,紧紧围绕安全生产、改造增容、扩机工程等工作,加强企业经营管理和人力资源开发,强化内部挖潜降耗,积极推进企业文明建设,取得了显著成绩。截止2004年12月底,长周期安全生产纪录创2496天新高,已累计发电643.13亿kWh, 创产值71.47亿元,累计上缴税费5.82亿元,为国家及地方经济发展做出了应有的贡献。
一、领导重视、思想统一、创建目标明确
乌江渡发电厂历届党政班子都十分重视企业文明建设。厂领导认识到,企业文明是一个单位物质文明、政治文明、精神文明建设综合性评价,更是一个企业形象、发展水平的集中体现,是企业重要的无形资产和品牌。近年来,厂党政领导班子统一思想,明确目标,把创建全国文明单位的工作作为落实科学发展观、打造和谐企业、推进三个文明建设的"龙头工程",作为落实"三个代表"重要思想、坚持执政为民、改善职工群众生活的"民心工程"列入年度工作计划,常抓不懈,持续推进。多年来,乌江渡发电厂党政领导班子虽几经更替,但创建文明单位的决心不动摇,目标不转向,工作不放松。在近几年企业扩机工程、改造增容、安全生产等重大工作交叉进行,任务十分繁重的情况下,创建全国文明单位的工作仍常抓不懈。
第一,坚持每年将企业文明建设纳入部门年度工作目标,各部门协调配合,像抓经营管理和安全生产工作一样抓文明建设,做到经营管理、安全生产工作与精神文明建设同规划、同部署、同落实、同考核,每周一的安全生产协调会,厂党政领导总是把生产经营和精神文明建设工作一同安排,而且做到件件有落实,事事有回音。乌江渡发电厂明确提出,要坚持培养一流企业管理、一流经济效益、一流员工队伍、一流发电设备、一流企业文化的强势企业,用文明建设推动企业发展,全面打造企业的文明形象。
第二,为了确保创建目标的实现,乌江渡发电厂调整、充实了精神文明建设指导委员会组织机构,由党委书记担任主任,各部门负责人为委员。以精神文明建设为主线,把各部门、各单位的工作业务统一纳入文明创建工作之中,形成了主要领导亲自挂帅,分管领导分工负责,各主管部门精心组织,各项工作专人牵头的创建工作格局。
第三,坚持重点抓、抓重点。年初,重点抓好创建工作的安排,确定创建工作的重点;平时,重点做好精神文明建设的推进工作;年终,重点抓好总结表彰,树立典型,推动创建工作的不断深入。抓好重要部门、重点工程的创建工作,做到工作有侧重,投入有侧重,关注力度有侧重,确保了创建工作的均衡、协调。
乌江渡发电厂党政领导班子精诚团结,依靠和团结全体职工深化企业内部改革,通过"三个创新"(管理创新、机制创新、技术创新),加强企业管理、规范企业运作,使企业文明建设取得了显著成绩:连续四年荣获"全国大型水电厂(站)劳动竞赛先进单位"、先后获得中华全国总工会授予的"全国五.一劳动奖状"、 国家电力公司双文明单位、贵州省红旗文明单位、贵州省"2000-2001年度诚信纳税企业"、国家电力公司"安全生产先进单位"、 中国华电集团公司"优秀发电企业" 和"文明单位"、"全国'安康杯'竞赛优胜企业"、 贵州省"设备管理优秀单位"、贵州省总工会"职工经济技术创新成果奖"等荣誉称号。
二、开拓创新,向管理要效益
发展离不开创新。乌江渡发电厂围绕管理创新、机制创新、技术创新大做文章。
70年前,因为长征中的一场辉煌战役,"天险"乌江成为人们向往的地方。如今,这条干流长1037公里的大江,以一颗颗闪亮的高原明珠---在西电东送中乌江流域开发已建和在建的电站,越来越为世人所瞩目。
乌江发源于乌蒙山东麓,而贵州境内乌江流域上,随着国家西部大开发战略的实施,已滚动开发出一颗颗闪亮的高原明珠。因乌江流域的滚动开发,至2004年12月底,流域开发的业主--贵州乌江水电开发有限责任公司总资产突破百亿元,达到127.8亿元,在运机组达到11台,装机容量230万千瓦,实现了真正意义上国有资产的保值增值。而流域滚动开发的母体电厂--乌江渡发电厂,也乘"西电东送"的东风,分别于2003、2005年完成了扩机工程及增容改造工程,总装机容量从原630兆瓦增加至1250兆瓦。这一成绩的取得,是乌江公司的正确决策和正确领导,也凝聚了乌江渡发电厂干部职工的智慧和汗水,可以说,是乌电人用文明创造了价值。
近几年,乌江渡发电厂在乌江公司的正确领导下,抢抓机遇,迎难而上,紧紧围绕安全生产、改造增容、扩机工程等工作,加强企业经营管理和人力资源开发,强化内部挖潜降耗,积极推进企业文明建设,取得了显著成绩。截止2004年12月底,长周期安全生产纪录创2496天新高,已累计发电643.13亿kWh, 创产值71.47亿元,累计上缴税费5.82亿元,为国家及地方经济发展做出了应有的贡献。
一、领导重视、思想统一、创建目标明确
乌江渡发电厂历届党政班子都十分重视企业文明建设。厂领导认识到,企业文明是一个单位物质文明、政治文明、精神文明建设综合性评价,更是一个企业形象、发展水平的集中体现,是企业重要的无形资产和品牌。近年来,厂党政领导班子统一思想,明确目标,把创建全国文明单位的工作作为落实科学发展观、打造和谐企业、推进三个文明建设的"龙头工程",作为落实"三个代表"重要思想、坚持执政为民、改善职工群众生活的"民心工程"列入年度工作计划,常抓不懈,持续推进。多年来,乌江渡发电厂党政领导班子虽几经更替,但创建文明单位的决心不动摇,目标不转向,工作不放松。在近几年企业扩机工程、改造增容、安全生产等重大工作交叉进行,任务十分繁重的情况下,创建全国文明单位的工作仍常抓不懈。
第一,坚持每年将企业文明建设纳入部门年度工作目标,各部门协调配合,像抓经营管理和安全生产工作一样抓文明建设,做到经营管理、安全生产工作与精神文明建设同规划、同部署、同落实、同考核,每周一的安全生产协调会,厂党政领导总是把生产经营和精神文明建设工作一同安排,而且做到件件有落实,事事有回音。乌江渡发电厂明确提出,要坚持培养一流企业管理、一流经济效益、一流员工队伍、一流发电设备、一流企业文化的强势企业,用文明建设推动企业发展,全面打造企业的文明形象。
第二,为了确保创建目标的实现,乌江渡发电厂调整、充实了精神文明建设指导委员会组织机构,由党委书记担任主任,各部门负责人为委员。以精神文明建设为主线,把各部门、各单位的工作业务统一纳入文明创建工作之中,形成了主要领导亲自挂帅,分管领导分工负责,各主管部门精心组织,各项工作专人牵头的创建工作格局。
第三,坚持重点抓、抓重点。年初,重点抓好创建工作的安排,确定创建工作的重点;平时,重点做好精神文明建设的推进工作;年终,重点抓好总结表彰,树立典型,推动创建工作的不断深入。抓好重要部门、重点工程的创建工作,做到工作有侧重,投入有侧重,关注力度有侧重,确保了创建工作的均衡、协调。
乌江渡发电厂党政领导班子精诚团结,依靠和团结全体职工深化企业内部改革,通过"三个创新"(管理创新、机制创新、技术创新),加强企业管理、规范企业运作,使企业文明建设取得了显著成绩:连续四年荣获"全国大型水电厂(站)劳动竞赛先进单位"、先后获得中华全国总工会授予的"全国五.一劳动奖状"、 国家电力公司双文明单位、贵州省红旗文明单位、贵州省"2000-2001年度诚信纳税企业"、国家电力公司"安全生产先进单位"、 中国华电集团公司"优秀发电企业" 和"文明单位"、"全国'安康杯'竞赛优胜企业"、 贵州省"设备管理优秀单位"、贵州省总工会"职工经济技术创新成果奖"等荣誉称号。
二、开拓创新,向管理要效益
发展离不开创新。乌江渡发电厂围绕管理创新、机制创新、技术创新大做文章。
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