中企联论证会国内专家盛赞靖远管理模式

电力18讯：    本网讯  中国企业联合会日前在北京召开专家论证会，就靖远第二发电有限公司创造的管理创新成果――“靖远管理模式” 进行全面论证，25位国内权威专家一致认为“靖远管理模式是一项具有科学性、创新性、可操作性和效果显著的管理创新成果，具有重要的现实意义，不仅在行业内有推广价值，而且对其他企业也有广泛的学习借鉴意义。”
    出席“靖远管理模式”专家论证会的领导和专家有：中国企业联合会副理事长、高级经济师胡新欣，中国企业联合会研究部主任、研究员李建明，中国人民大学教授李占祥，中国社会科学院工业经济研究所研究员韩岫岚，中国社会科学院工业经济研究所研究员杜莹芬，中国人民大学教授郑明身，北京大学教授高程德，首都经济贸易大学教授黄津孚，清华大学教授刘冀生，国家行政学院经济学部主任、教授周绍朋，原国家经贸委企业改革司副司长宋毓钟，国家发改委中小企业司司长王远枝，国资委企业改革局改革一外处长陈晓飞，中国电力企业联合会副理事长王宏超，中国电力企业联合会会员与企业工作部主任孙永安等人。
    会上，清华大学经济管理学院刘冀生教授说道：“靖远管理模式”有一个精益求精的理念，这个优秀理念孕育出了独具特色的“日新”文化；“靖远管理模式”还实现了减少浪费，降低成本，提高效益，逐步迈向管理卓越的国际一流发电企业的愿景。
    北京大学光华管理学院高程德教授指出：“靖远管理模式”可以用四个前台精细化和两个后台精细化来概括。
    中国人民大学商学院李占祥教授评价道：“靖远管理模式”从基本思路和架构来看，是科学的，有新意的，在实施过程中靖远二电积累了许多经验，也取得很好的效果，在同行业里有广泛的借鉴价值。
    中国人民大学商学院郑明身教授谈道：“靖远管理模式”是靖远二电根据自己特点，在企业管理的关键环节上全面实施精细化管理的一项创新成果。
    中国企业联合会副理事长、高级经济师胡新欣讲道：“靖远管理模式”这个管理创新成果跳过了三个台阶：第一个，靖远二电是一个成功的企业；第二个，靖远二电找出了自己成功的关键因素；第三个，“靖远管理模式”实现了惊险一跳，即从总结归纳到现在的提升。企业创新是一个螺旋上升过程，对一个企业家而言，这个时候他不仅是一个实践者，而且已经变成了一个思想者。
    会议最后，中国企业联合会研究部主任、研究员李建明宣布了专家团对“靖远管理模式”的论证意见：第一，靖远第二发电有限公司适应市场竞争和公司自身发展需要，结合行业特点和公司实际情况，创造了“靖远管理模式”这套管理成果，取得了显著的经济效益和社会效益；第二，该成果的主要特点：一是指导思想正确，以国际一流发电企业为目标，以“精益求精，追求卓越”理念为指导，通过实践“靖远管理模式”优质、高效、安全满足用户需要；二是措施全面系统、有力有效，如建立了目标管理体系，打造支持“靖远管理模式”的信息管理平台，建立“日新”企业文化等；三是效果显著。（刘宏善）