山东电建三公司项目经理实行年薪制

电力18讯：    本网讯  日前，山东电建三公司改革工地项目经理原有薪酬分配机制，出台了《项目班子成员薪酬管理办法》，对工地项目经理实行年薪制和项目风险抵押金制度。
    该办法出台标志着在山东电建三公司，沿用了多年的岗位技能工资制在项目经理层面率先打破。工地项目班子成员年薪将由公司统一确定标准、统一发放并实行项目风险抵押金制度，改变过去以岗位技能考核为业绩考核的薪酬分配机制。
    办法规定公司各项目部班子成员取消岗位工资，由月度基本工资、季度考评工资和年度考评工资三部分组成的年薪代替。以施工产值、机组装机容量、地域环境、合同履行难度等四个方面因素确定薪值基数。在此基础上，薪酬考核通过客户关系管理、安全管理、质量管理、工程计划管理、合同履行及目标成本管理、财务管理、物资管理、人力资源管理、廉政建设、监察审计监督、体系运行及其它制度执行情况等10项关键业绩，由公司总部职能部室定期考评，确定季度和年度薪值。同时，在班子组建时，公司向项目班子成员收取一定数额的项目风险抵押金。
    项目经理绩效薪酬的建立极大提高了项目经理工作积极性，同时加大了工作压力感和责任感，实现责、权、利的统一，在干部职工中引起强烈反响，为该公司在进一步的绩效管理改革中奠定基础。（黄永亮  穆克群）