一句诺言 十年不变 牟平电业不给农民增负担成为全国典范
2005-09-09 09:01:53 来源:经济参考报
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电力18讯: 山东省牟平电业公司,为三农着想,千方百计减轻农民负担,受到了群众的称赞,成为全国电力系统为农民着想的典范。
早在十多年前,牟平电业“掌门人”付基仁走马上任后,就说了这样一番话:“农民的负担已经够重的了,不管从哪方面增加负担,我们电业决不能给农民增加负担。”这番话成为牟平电业全体员工为农民服务减负的诺言。十多年来,不管情况发生多大变化,当年的诺言始终未变。
――实现电费电价的规范管理,建立产权清晰、责权明确的管理机构。他们将原来处于分离状态的报装接电、电能计量、电费收缴、配网管理、低压整改等专业职能和有关人员集中统一起来,成立了客户服务中心。通过搞好区域性负荷调查和分析预测,制定鼓励社会用电的激励政策和措施,取消了不必要的限制,方便了用户。同时在农村实行房檐布线套管化,并与电话线、有线电视闭路线分开架设,创造良好的用电环境,鼓励使用各种家用电器,对照章用电户实行购买、办证、安装一条龙服务,并在价格及其他费用上予以优惠。
――推行“站改所”。他们在明确供电所管辖范围和责任的基础上,狠抓电力销售到户、维护安装到户、抄表收费到户、管理服务到户。现有农村电工全部解聘,按“公开、公平、公正”的原则,重新考核,择优录用,重点加强农网建设改造和维护服务力量。每年组织一次差额考试,优胜劣汰,实行动态管理,农村用电根据网络情况统筹安排。通过“站改所”,加大了工作力度,为城乡用电一体化、城乡政策一体化、城乡销售一体化、城乡管理一体化、城乡服务一体化建立了稳固的基础。
――针对网络布局不尽合理、线路老化陈旧、配变大马拉小车、电压质量差、线损高等一系列直接牵扯到农民切身利益的问题,他们采取“重点投入、多家筹资、无偿援助”三结合的办法,打破了农网改造资金筹措难的僵局,并迅速扩大了改造范围。由电业部门对重点线路、重点台区进行改造,使全区农村低压电网有了一个强有力的骨架;多家筹资则是由镇、村、户三方面出资改造,对经济确有困难的小村、贫村,由供电企业出资无偿改造。全区共筹集电网整改资金5000多万元,整改后的用电村,低压线损率全部控制在12%以下。仅此,每年可节约用电量近1000万Kwh,减轻农民负担近500万元。
为保证城乡电价一体化措施的有效实施,牟平电业出台了与之相配套的科学管理措施。通过送电到户、抄表到户、收费到户、管理到户、服务到户的“五到户”原则,对电费电价实行统管,解决了在农村用电管理过程中长期困扰他们的难题,杜绝了人情电、关系电、权力电及搭车收费,群众用上了放心电,不再拿冤枉钱。他们还推广了IC卡电能表。IC卡电能表既可以量的方式对用户实施控制,也可以货币的方式控制,并能灵活地对用户实行预付费控制,随时显示用户购入和剩余电量,并且IC卡电能表具有准确率高的特点,大大减少了用电纠纷,维护了农民利益。目前,IC卡电能表已在全区逐步铺开,购电制成为市民电力付费方式的一种新“时尚”。
公司荣誉集锦
连续九年保持全国电力系统双文明单位、连续16年保持省文明单位、文明企业荣誉,先后荣获中央文明委“全国精神文明建设工作先进单位”、中华全国总工会“全国五一劳动奖状”、全国首批一流县级供电企业、全国职工体育先进单位、国家电力公司双文明单位标兵、国家电力部门“三为”服务达标单位、全国首批农网建设与改造工作先进单位、全国节电先进县、全国首批500家管理创新示范单位、全国设备管理先进单位、企业档案目标管理国家一级单位、中国专利山东明星企业、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、山东省模范职工之家等多项荣誉称号。
早在十多年前,牟平电业“掌门人”付基仁走马上任后,就说了这样一番话:“农民的负担已经够重的了,不管从哪方面增加负担,我们电业决不能给农民增加负担。”这番话成为牟平电业全体员工为农民服务减负的诺言。十多年来,不管情况发生多大变化,当年的诺言始终未变。
――实现电费电价的规范管理,建立产权清晰、责权明确的管理机构。他们将原来处于分离状态的报装接电、电能计量、电费收缴、配网管理、低压整改等专业职能和有关人员集中统一起来,成立了客户服务中心。通过搞好区域性负荷调查和分析预测,制定鼓励社会用电的激励政策和措施,取消了不必要的限制,方便了用户。同时在农村实行房檐布线套管化,并与电话线、有线电视闭路线分开架设,创造良好的用电环境,鼓励使用各种家用电器,对照章用电户实行购买、办证、安装一条龙服务,并在价格及其他费用上予以优惠。
――推行“站改所”。他们在明确供电所管辖范围和责任的基础上,狠抓电力销售到户、维护安装到户、抄表收费到户、管理服务到户。现有农村电工全部解聘,按“公开、公平、公正”的原则,重新考核,择优录用,重点加强农网建设改造和维护服务力量。每年组织一次差额考试,优胜劣汰,实行动态管理,农村用电根据网络情况统筹安排。通过“站改所”,加大了工作力度,为城乡用电一体化、城乡政策一体化、城乡销售一体化、城乡管理一体化、城乡服务一体化建立了稳固的基础。
――针对网络布局不尽合理、线路老化陈旧、配变大马拉小车、电压质量差、线损高等一系列直接牵扯到农民切身利益的问题,他们采取“重点投入、多家筹资、无偿援助”三结合的办法,打破了农网改造资金筹措难的僵局,并迅速扩大了改造范围。由电业部门对重点线路、重点台区进行改造,使全区农村低压电网有了一个强有力的骨架;多家筹资则是由镇、村、户三方面出资改造,对经济确有困难的小村、贫村,由供电企业出资无偿改造。全区共筹集电网整改资金5000多万元,整改后的用电村,低压线损率全部控制在12%以下。仅此,每年可节约用电量近1000万Kwh,减轻农民负担近500万元。
为保证城乡电价一体化措施的有效实施,牟平电业出台了与之相配套的科学管理措施。通过送电到户、抄表到户、收费到户、管理到户、服务到户的“五到户”原则,对电费电价实行统管,解决了在农村用电管理过程中长期困扰他们的难题,杜绝了人情电、关系电、权力电及搭车收费,群众用上了放心电,不再拿冤枉钱。他们还推广了IC卡电能表。IC卡电能表既可以量的方式对用户实施控制,也可以货币的方式控制,并能灵活地对用户实行预付费控制,随时显示用户购入和剩余电量,并且IC卡电能表具有准确率高的特点,大大减少了用电纠纷,维护了农民利益。目前,IC卡电能表已在全区逐步铺开,购电制成为市民电力付费方式的一种新“时尚”。
公司荣誉集锦
连续九年保持全国电力系统双文明单位、连续16年保持省文明单位、文明企业荣誉,先后荣获中央文明委“全国精神文明建设工作先进单位”、中华全国总工会“全国五一劳动奖状”、全国首批一流县级供电企业、全国职工体育先进单位、国家电力公司双文明单位标兵、国家电力部门“三为”服务达标单位、全国首批农网建设与改造工作先进单位、全国节电先进县、全国首批500家管理创新示范单位、全国设备管理先进单位、企业档案目标管理国家一级单位、中国专利山东明星企业、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、山东省模范职工之家等多项荣誉称号。
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